リサーチ
グローバルな課題 -スキル不足への対応-
業務の新しい現実は、組織とそこで働く人々に良くも悪くも長期的な影響を生み出しています。こうした未踏の荒野を難なく前進する組織のカギは、従業員のスキル開発に重点を置いている点にあります。
リサーチ
スキルインテリジェンスのビジネスへの活用例
Institute for the Futureの調査によると、2030年に人々が就労している仕事の85%は、今まだ存在していないものだそうです。これからの社会では、変化への適応力、方向転換をいとわない柔軟性、課題へのチャレンジ精神がより重要視されます。
ホワイトペーパー
Work in Asia’s data age
The steady advance of artificial intelligence (AI) and automation technologies has been reshaping work and jobs for the past decade. Well before covid-19, robust debates were underway about the future of work and what potential scenarios for employment might emerge.
ホワイトペーパー
スキル格差時代の進化した人財マネジメントとは？
企業が激しい競争を生き抜いていくためには、人財マネジメントの進化が必要だ!」 コーナーストーンオンデマンドの米本社最高技術責任者マーク・ゴールディンは 「イノベーションなくしては成功がない時代に、あなたはどう備えているのか?」と問いかける。 日本ではいまだに、「管理」するためのものというイメージが強い人事システムだが、管理する だけでなく、社内にどんな人財がいるのか、新たに必要な人財、スキルとはどんなものかを巴握し、外部からの採用、社員の再教育を行うことなどで、イノベーションが必要な 時代に対応した企業へと変わっていく必要がある。人財不足が叫ばれる中、企業が生き 残るために必要な進化した人財マネジメントとはどんなものなのかをご紹介しよう。
