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Réinventer le travail pour un monde nouveau : Prédictions RH 2024
Est-ce que votre entreprise est prête à faire face aux nouveaux défis d'un marché en constante évolution ? 41% des collaborateurs estiment manquer des ressources nécessaires pour développer leurs compétences, tandis qu'ils sont 59% à rechercher plus de conseils de carrière. Il n'a jamais été aussi important pour les responsables RH de rester au fait des dernières tendances et de comprendre ce qu'elles signifient pour leurs collaborateurs et leur entreprise. Cependant, si nous prenons l'exemple de l'intelligence artificielle, plus de 60% des entreprises n'exploitent pas les technologies d'IA pour optimiser leurs programmes de gestion des talents.
Pour contribuer à renforcer le programme de gestion des talents de votre entreprise, Cornerstone a rassemblé les dernières informations sur les tendances dans les RH pour 2024. Lisez notre nouvel e-book, Réinventer le travail pour un monde nouveau : Prédictions RH 2024, pour en savoir plus :
- Comment les leaders utilisent l'IA pour associer les compétences existantes aux contenus et améliorer la conception pédagogique
- Comment les pratiques de maturation dans le travail hybride favoriseront une meilleure collaboration
- Pourquoi les entreprises se transforment-t-elles en marketplaces des compétences pour une meilleure planification des effectifs
- Pourquoi les entreprises se détournent-elles des entretiens annuels d'évaluation de la performance
- Comment votre entreprise peut-elle utiliser l'analyse prédictive pour anticiper ses besoins futurs
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Remaking Work for a New World: 2024 HR Predictions
How well is your organization managing today’s rapid, unabated rate of change? According to employees, 41% don’t believe they have what they need to develop their skills, while 59% are on the lookout for more career guidance. So, it has never been more important for HR leaders to stay current with the latest trends and understand what they mean for their people and organization. Yet, more than 60% of organizations aren’t leveraging AI technology to optimize their talent programs.
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Talent leaders are the golden thread for connecting people to growth opportunities and business goals to purpose so everyone can achieve extraordinary outcomes.
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How to lead through uncertainty
Today’s HR leaders must respond to unprecedented waves of change that are reshaping every aspect of the employee experience. Organizations and leaders themselves need to develop new strengths to address the challenges and opportunities which tumultuous market shifts bring.