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Understanding skills intelligence and skills maturity
Talent shortages, retention crises, fractured HR systems, and shortened skill shelf lives all drive the urgency of the need for skills intelligence. Transformative developments in HR tech – including but not limited to advances in AI – make it possible for organizations to tap into skills intelligence to solve challenges related to skills gaps, career pathing, and candidate matching. Emerging use cases further expand the possibilities.
In this excerpt from a recent Cornerstone roundtable, special guest Betsy Summers – Principal Analyst, Future of Work at Forrester Research – shares insights, success stories, and common challenges related to the expansion of skills-based practices. Learn what you need to ask as you take your skills intelligence to the next level.
Ressourcen zu diesem Thema
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Blogbeitrag
7 Learninghacks : Wie Manager Ihre Mitarbeiter zum lernen motivieren!
Die Corona-Pandemie hat nicht nur die Digitalisierungslücken vieler Unternehmen aufgezeigt, sondern auch verdeutlicht, wie wichtig betriebliche Learningangebote sind. Eine Erkenntnis, die nicht nur Personalverantwortliche teilen, sondern auch die Angestellten selbst. Von Cornerstone OnDemand durchgeführte Analysen zeigen, dass die Deutschen im Verlauf der Pandemie sechsmal häufiger Learningangebote wahrnehmen als davor. Und diese Entwicklung scheint eine dauerhafte zu sein: Immer noch verzeichnen wir dreifach so hohe Lernaktivität wie vor der Pandemie.
Blogbeitrag
#AIForHR: Vier Wege wie AI HR beeinflussen wird
Als Director of Data Science bei Cornerstone werden mir viele Fragen rund um die Künstliche Intelligenz und deren Auswirkungen auf unsere Arbeitswelt gestellt. Hierbei unterbreiten mir HR-Profis am häufigsten die Sorge, dass ihr Job mit der Zeit zunehmend an Menschlichkeit verliert. Haben doch HR-Abteilungen in den letzten Jahren viel Zeit und Geld dafür aufgewendet, ihre Wahrnehmung zu verändern, um das Vertrauen der Mitarbeiter zu gewinnen und zugänglicher und verlässlicher für sie da zu sein. „Human-centric“ ist hier eines der Buzzwords, welches Führungsetagen und Personaler auf Trab hielt. Teil entsprechender Initiativen waren beispielsweise Human Capital Management Systeme, die es Mitarbeitern ermöglichen, ihr volles Potenzial möglichst auszuschöpfen.
Blogbeitrag
Personalarbeit leicht gemacht
Personalarbeit kann in Unternehmen zu einer wahren Hürde werden, sowohl für die HR-Abteilung als auch für die Mitarbeiter. Gerade wenn Prozesse nicht aufeinander abgestimmt sind, sind Probleme oft vorprogrammiert. Dabei verfolgen Personalabteilungen und Mitarbeiter häufig ähnliche Ziele, welche durch einen smarten Ansatz kombiniert werden können und so den Prozess für alle angenehmer gestaltet. Doch was verlangen die beiden Zielgruppen eigentlich von der Personalarbeit?