인사 전략을 비즈니스 전략으로: HR 및 재무 부서가 실질적인 결과를 낼 수 있는 방법

이번 대담에서는 Cornerstone의 인재 경험 담당 부사장인 Brianna Foulds 씨와 COO 겸 CFO인 Dave Arkley 씨가 급격한 스킬 변화, 참여도 저하, 불분명한 커리어 경로가 조직에 미치는 영향을 상세히 분석하고, 인재 이니셔티브에 대한 ROI를 입증하는 것이 더욱 중요해진 이유를 설명합니다. 구체적으로, 경영진이 인사 기술 투자에서 찾고자 하는 것과 스킬 격차의 재무적 영향을 소개하고, 학습, 스킬, 커리어 성장으로 직접적인 비즈니스 결과를 내는 데에 연결된 단일 시스템이 어떻게 도움이 되는지 알아봅니다.

직원 성장이 비즈니스 요구와 부합하는 조직은 잠재력을 성과로 전환하여 변화에 앞서 나갈 수 있습니다.

변혁에 대비된 인력을 구축하십시오. 인포그래픽을 받아 선도적인 조직들이 어떻게 스킬을 전략에 연결하고, 숨겨진 잠재력을 드러내고, 인재를 적소에 배치함으로써 비즈니스에 가장 필요할 때 직원들이 움직일 수 있게끔 하는지 알아보십시오.