Whitepaper Desenvolver (build), contratar (buy),subcontratar (borrow) ou automatizar (bot)

Os modelos tradicionais de talentos estão entrando em colapso. Líderes empresariais estão enfrentando uma rápida transformação, demandas de mercado imprevisíveis e uma força de trabalho que está evoluindo mais rápido do que seus organogramas são capazes de acompanhar. Este guia oferece uma estrutura clara, em nível executivo, para ajudar diretores e gestores de RH a agir, com orientações práticas sobre como implementar a combinação certa de estratégias de desenvolvimento, contratação, subcontratação e automação para atender às demandas atuais e planejar para as futuras.

O que você vai ganhar com este guia:

• Uma visão estratégica do planejamento de talentos
  Vá além do planejamento estático do headcount com uma estrutura prática projetada para proporcionar velocidade, precisão e alinhamento aos objetivos da empresa.
• Clareza em nível executivo sobre os 4Bs
  Obtenha informações precisas e práticas sobre quando e como desenvolver a capacidade interna, contratar talentos especializados, subcontratar recursos flexíveis ou automatizar trabalhos repetitivos com IA e automação.
• Uma abordagem baseada em skills para o planejamento da força de trabalho
  Saiba como organizações líderes de mercado estão utilizando informações sobre skills em tempo real para preencher gaps mais rapidamente e por que essa mudança é essencial para a competitividade em longo prazo.

Baixe o guia e prepare sua equipe de liderança com uma forma mais inteligente e rápida de projetar a força de trabalho de que sua empresa precisa a partir de agora.