Automatize o processo de avaliação e integre-o às metas e análises de competência. Configure tudo de acordo com as necessidades específicas da sua organização.
Identifique as lacunas de habilidades com avaliações 180° e 360°, autoavaliações e modelos de competência personalizados. Em um instantâneo, tenha uma visão completa dos dados dos funcionários.
Permita que funcionários, gerentes e organizações definam tarefas voltadas para a ação e acompanhem facilmente os resultados. Funcionários, gerentes e administradores podem, todos eles, definir metas.
Monitore as principais métricas dos funcionários para reconhecer os funcionários de alto potencial, posicioná-los para o sucesso na liderança e preparar todo o canal para apoiar a mudança.
Automatize o planejamento da remuneração e permita que os gerentes tomem decisões esclarecidas sobre a alocação de salários-base, bônus e gratificações acionárias.
Observe, registre e avalie as habilidades em tempo real para determinar a competência dos funcionários. Automatize a gravação e as geração de relatórios.
Busque avaliações coletivas e gamifique a experiência oferecendo distintivos. Facilite diálogos frequentes entre funcionários e gerentes para estimular o entrosamento, a orientação e o desenvolvimento.
Os funcionários podem trabalhar com seus gerentes para criar planos de desenvolvimento baseados em metas para gerenciar seu crescimento e desenvolvimento.
Crie uma base de gestão de desempenho que defina expectativas claras com descrições de cargos de base. Incorpore competências específicas para reforçar as metas.
Tenha uma imagem clara do envolvimento e da satisfação dos funcionários. Entenda o sentimento dos funcionários com as pesquisas para avaliação do clima empresarial.
Tenha uma visão global precisa do cenário de talentos da sua empresa com filtros avançados para identificar as pessoas ou para tomar decisões mais esclarecidas sobre as estratégias de talentos.