Stimmen Sie die Ziele Ihrer Angestellten mit denen Ihres Unternehmens ab

Mit einem Tool für kontinuierliches Performance-Management können Sie eine Erfolgsstrategie für Ihr Unternehmen definieren und Ihre Mitarbeiter:innen für Ihre Mission begeistern.

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Entwickeln Sie einen Performance-Management-Prozess, der so einzigartig ist wie Ihr Unternehmen

Leistungsbeurteilungen
Skills Graph und Funktionen
Zielabstimmung
Nachfolgeplanung
Ganzheitliche Vergütungsprozesse
Beobachtungscheckliste
Feedback und Mitarbeitergespräche
Entwicklungspläne
Grundlegende Stellenbeschreibungen
Pulsbefragungen
Daten und Dashboards
Erfolgsberichte von 
Cornerstone-Kund:innen

Erfolgsberichte von 
Cornerstone-Kund:innen

“ Gespräche über die Leistung von Angestellten finden nun in Form von Mitarbeitergesprächen, Karrieregesprächen und Coachings statt, bei denen Manager:innen kontinuierlich Feedback und Unterstützung bieten. ”
Joe Ilvento

Joe Ilvento

Chief Learning Officer, Commvault

Introducing the Cornerstone Talent Experience Platform

Where best-in-class learning meets growth-centric talent tools to deliver the outcomes that matter most.

Cornerstone ist mehr als ein Produkt. Wir sind Ihr Partner

Cornerstone ist mehr als nur ein Produkt, wir sind Ihr Partner.

Seit mehr als zwei Jahrzehnten sind wir führend im Bereich Talententwicklung. Dabei helfen wir unseren Kund:innen, der Konkurrenz stets einen Schritt voraus zu sein. Unser Expert:innenteam verfügt über ein fundiertes Verständnis Ihrer individuellen Herausforderungen und Chancen im Personalbereich. Dabei steht bei allem, was wir tun, Ihr Erfolg an vorderster Stelle. Gemeinsam mit Ihrem Unternehmen entwickeln wir ein optimales Talenterlebnis und helfen Ihnen, außergewöhnliche Ergebnisse zu erreichen.

Ressourcen zu diesem Thema

Sie möchten noch mehr erfahren? Entdecken Sie unsere Produkte, Kundenberichte und aktuelle Brancheneinblicke.

So unterstützen Sie kritische Skills – Checkliste für HR-Technologien

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So unterstützen Sie kritische Skills – Checkliste für HR-Technologien

Wenn Sie Ihren Mitarbeiter:innen die Möglichkeit bieten, viele verschiedene Rollen kennenzulernen, können sie sich eine größere Bandbreite an Kompetenzen aneignen, über alle Geschäftsbereiche hinweg besser zusammenarbeiten und produktiver sein. Auch die Einarbeitungszeit kann massiv verkürzt werden, da Ihre „neuen“ Angestellten das Onboarding noch vor Antritt ihrer neuen Position komplett oder größtenteils abgeschlossen haben. Die Besetzung offener Stellen mit internen Talenten bietet eine Reihe entscheidender Vorteile.

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