Por que a transformação de uma empresa quase sempre se rompe do lado humano

Por que a transformação se rompe do lado humano e como corrigir esse problema

Durante anos, a transformação da empresa seguiu um roteiro familiar: definir a estratégia, lançar a tecnologia e então mobilizar a força de trabalho com treinamento e um plano de gestão de mudanças. Hoje em dia, as prioridades mudam constantemente, os concorrentes agem mais rapidamente e a IA continua mudando a forma como o trabalho é realizado. Neste e-book, analisamos quatro transformações com as quais as empresas estão lidando no momento (adoção de IA, produtividade, novos modelos de negócios, e fusões e aquisições) e como cada uma delas redefine o relacionamento entre a transformação da empresa e a força de trabalho.

O que você vai encontrar neste e-Book

• O que a maioria dos projetos de IA que falharam têm em comum e por que esse é um problema que você pode resolver.
• Onde a capacidade adicional de crescimento está oculta quando suas equipes já se sentem sobrecarregadas.
• A fonte de talentos que a maioria das empresas negligencia ao criar um novo modelo de negócios.
• A decisão que determina o sucesso ou o fracasso de uma fusão e por que ela deve ocorrer antes que alguém receba uma nova linha de relatórios.
• Três mudanças no planejamento das equipe de liderança que tornam cada nova transformação mais fácil que a anterior.