Tendances RH et milieu de travail pour la nouvelle année

Les leaders en gestion des talents, fil conducteur du succès

Les aléas de l’économie, les troubles géopolitiques, la crise du coût de la vie, la pénurie de compétences et l’écologie figurent parmi les facteurs qui forcent les entreprises à pivoter rapidement pour anticiper les menaces. Alors que vous préparez le futur des milieux de travail et du personnel, voici un avant-goût des tendances que vous réserve 2023.

Tendance 1. Des programmes de rétention à la hauteur des attentes des employés

Offrir des pizzas le vendredi ne suffit plus. La nouvelle génération de professionnels attend plus de son employeur, notamment un développement de carrière autonome, du feedback en temps réel et un apprentissage continu tout au long de la vie.

La rétention, une tendance majeure pour 2023

Comment mieux adapter les programmes de rétention aux attentes

• Détectez en temps réel de nouveaux besoins en compétences, et développez celles-ci de façon dynamique, au moment opportun.
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• Mettez en place un « marché d’opportunités » pour connecter les talents aux opportunités ​​internes.
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• Recueillez et exploitez davantage les informations sur l'expérience employé.

Rétention et crise du coût de la vie

Face à la crise du coût de la vie, les employeurs ingénieux explorent des solutions innovantes pour soutenir et retenir le personnel, dont des réductions sur les achats d'épicerie, le financement de l’éducation et des cartes-cadeaux.

Tendance 2. Le contenu d’apprentissage sur le développement durable pourrait exploser en 2023

Le contenu d’apprentissage évolue à vitesse grand V.

• Les employés de demain veulent du contenu personnalisé, à la demande, dans le flux du travail.
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• Les plateformes comme Glassdoor révèlent quel genre d’employeur vous êtes. Une culture d’inclusion permet d’améliorer votre image de marque employeur.

• En investissant dans le contenu portant sur le développement durable, les entreprises font plus attention à leur impact environnemental.
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• Le contenu sur la durabilité réduit l’empreinte écologique de chacun sur la société et motive les employés.

Tendance 3. Le moment est venu de démocratiser l’apprentissage

Lorsque les nouvelles opportunités d'apprentissage s’enchaînent rapidement et continuellement, le personnel évolue et l’entreprise aussi.

Des défis existent pour proposer une expérience de travail axée sur le développement

• Les organisations peinent à anticiper les besoins en compétences et à conjuguer ceux-ci avec la mobilité des talents.
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• Le suivi de l'apprentissage et du développement des compétences est souvent fragmenté.
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• Les processus hérités ne facilitent pas la mise en place d’une expérience employé personnalisée ou hybride.

L’apprentissage en partage

• En 2023, les organisations continueront d'avoir recours à des plateformes d'expérience d'apprentissage (LXP) efficaces pour démocratiser l'apprentissage.
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• Les LXP réunissent l'apprentissage expérientiel, le contenu et le renforcement des compétences. Elles transforment l'apprentissage en outil connecté de développement, d’agilité et de mobilité.
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• Cela crée un sentiment d'inclusion et d'autonomie qui favorise la satisfaction, la rétention et le développement des employés.