nova pesquisa
As novas determinações do Conselho para Diretores de Informática e RH.
Com base em pesquisas realizadas com mais de 2.000 líderes de RH e de TI e colaboradores.
- Saiba por que a preparação da força de trabalho se tornou a nova determinação do Conselho para Diretores de Informática e Diretores de RH
- Preencha o gap de inteligência da força de trabalho que prejudica os investimentos na força de trabalho e as metas de produtividade
- Explore o modelo de liderança para Diretores de Informática e RH que separa as organizações com uma força de trabalho bem preparada das demais
Por que a adaptabilidade empresarial demanda uma nova abordagem para a preparação da força de trabalho.
RH e TI concordam plenamente que o alinhamento do planejamento da força de trabalho deve ser otimizado
94% concordam que uma abordagem mais contínua e adaptativa ao planejamento da força de trabalho é essencial.
As organizações têm um problema com a inteligência da força de trabalho, não com os dados da força de trabalho.
85% das organizações carecem de uma visão consolidada da sua força de trabalho, confiando em três ou mais fontes desvinculadas para obter dados sobre a força de trabalho.
A falta de inteligência sobre a força de trabalho já está gerando consequências para as organizações
As principais consequências dos dados da força de trabalho desvinculados foram gaps de skills sem solução (50%), atrasos nas decisões relativas à força de trabalho (44%) e metas de produtividade não atingidas (41%).
Quando Diretores de RH e Informática lideram juntos a preparação da força de trabalho, as organizações se adaptam mais rapidamente.
Mais confiança na tomada de decisões
Os colaboradores têm 67% mais probabilidade de se sentirem preparados para tomar decisões na velocidade exigida pelas organizações.
Tomada de decisões mais rápida
As organizações tiveram duas vezes mais chances de afirmar que têm o que precisam para tomar decisões sobre a força de trabalho com rapidez.
Ações mais rápidas da força de trabalho
Organizações agiram em relação à força de trabalho 13% mais rápido do que antes que os Diretores de RH e Informática passaram a trabalhar em conjunto.
Colaboradores mais preparados para as mudanças
Os colaboradores tiveram 3 vezes mais chances de dizer que estavam mais bem preparados para mudanças do que tinham há 12 meses.
“As organizações que estão tendo progresso são aquelas que pararam de tratar a preparação da força de trabalho como um problema separados de RH e TI”.
Guna Jayaraman
Chief AI Officer, Cornerstone
Baixar o relatório completo.
Veja o que a preparação da força de trabalho atualmente exige e por que ela se tornou um mandato compartilhado de Diretores de Informática e RH.
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