연구

Parés pour l'avenir : guide à l'intention des leaders en gestion des talents façonnant le nouveau monde du travail

« Une situation sans précédent. »

« Un monde du travail en mutation. »

« La grande réinitialisation. »

Ces expressions reviennent sans cesse dans l'actualité. Et c'est vrai : la pandémie de COVID-19 et d'autres événements mondiaux ont radicalement changé comment nous travaillons, où nous travaillons et ce que les employés attendent du travail.

À bien des égards, c'est une bonne chose, car une évolution de notre façon de travailler était prévisible depuis longtemps.

Alors que nous sommes à l'aube d'une 5e révolution industrielle, les employés reprennent le chemin du travail après la période de changement la plus intense que le monde moderne ait jamais connue. Cela signifie que les entreprises font également face à une occasion en or de repenser le travail de façon plus consensuelle.

Et l'avenir du travail repose aujourd'hui entièrement dans les mains des RH et des leaders en gestion des talents.

Comme aucun autre chef d'entreprise, les leaders en gestion des talents ont toutes les cartes en main pour réinventer le lieu de travail d'aujourd'hui et de demain. En tant qu'acteur du changement, vous êtes face à une opportunité en or de donner à une main-d'œuvre plus connectée, plus collaborative et parée pour l'avenir tout ce dont elle a besoin pour réussir.

L'avenir appartient aux entreprises ayant le courage et la mentalité nécessaires pour réinventer leur façon de travailler. Pour parer votre organisation et votre personnel pour l'avenir, avec agilité, résilience et alignement ainsi que des objectifs communs, vous devez offrir une expérience connectée porteuse de valeur pour les individus et un environnement conçu pour stimuler la croissance et la réussite collectives. ​

Cette occasion de repenser notre façon de travailler et de rechercher ce qui est possible ne se représentera peut-être plus jamais. Ne la gâchons pas.

Pour vous guider, nous avons demandé à des professionnels des RH du monde entier, ainsi qu'à des leaders d'opinion renommés travaillant dans des entreprises comme The Josh Bersin Company, The Fosway Group et bien d'autres, de nous donner leur avis sur la reconstruction d'un monde du travail porteur d'un avenir meilleur pour tous.

Et cela pourrait bien vous donner une nouvelle perspective de l'approche du travail dans votre entreprise.

Avec ses stratégies éprouvées, ses statistiques révélatrices et ses exemples pratiques, ce guide vous apportera les informations et l'inspiration dont vous avez besoin pour préparer l'avenir.

Vous apprendrez pourquoi (et comment) vous devriez :

  • faire de l'apprentissage un pilier du développement des employés et de l'entreprise ;
  • mesurer la réussite à la lumière des compétences ;
  • connecter le développement des compétences à un parcours de carrière ; et
  • laisser l'intelligence artificielle (IA) faire le plus gros du travail.

Téléchargez le guide dès maintenant pour découvrir comment reconstruire un lieu de travail qui permette à chacun de s'adapter, de se développer et de réussir !

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