Die Personalstrategie in eine Geschäftsstrategie umwandeln: wie die HR- und Finanzabteilungen echte Ergebnisse erzielen können

In diesem Gespräch erläutern Brianna Foulds, VP of Talent Experience, und Dave Arkley, COO und CFO bei Cornerstone, wie sich rasche Skill-Verschiebungen, nachlassendes Engagement und unklare Karrierepfade auf Unternehmen auswirken und warum der Nachweis des Return on Investment von Talentinitiativen wichtiger denn je ist. Sie untersuchen, worauf Führungskräfte bei Investitionen in HR-Technologie achten, welche finanziellen Auswirkungen Skill-Lücken haben und wie ein vernetztes System dazu beiträgt, Learning, Skills und Karriereentwicklung direkt mit Geschäftsergebnissen zu verknüpfen.

Wenn das Wachstum der Mitarbeitenden mit den Geschäftsbedürfnissen übereinstimmt, wandeln Unternehmen Potenzial in Performance um und bleiben dem Wandel einen Schritt voraus.

Bauen Sie eine Belegschaft auf, die flexibel auf Veränderungen reagieren kann. In der Infografik erfahren Sie, wie führende Unternehmen Skills mit Strategie verknüpfen, verborgenes Potenzial erschließen und Talente gezielt einsetzen, damit Ihre Mitarbeitenden bereit sind, genau dann zu handeln, wenn das Unternehmen sie am dringendsten braucht.