Verbinden Sie Lern-, Zertifizierungs- und Content-Daten mit KI-gestützten Vorschlägen – so erweitern Sie die Bandbreite der Karrierechancen für alle Mitarbeitenden. Lassen Sie sie auf Basis ihrer Skills und Ziele sowohl traditionelle als auch nicht-lineare berufliche Laufbahnen entdecken und verfolgen.
Bieten Sie Ihren Angestellten wertvolle Orientierung durch vorgeschriebene Schulungen und relevante Karrierechancen, die sich an ihren aktuellen Fähigkeiten und ihren Zielsetzungen für die Zukunft orientieren.
Der Wachstumsprozess Ihrer Mitarbeiter:innen endet nicht bei der Bereitstellung von Content. Setzen Sie auch auf Mentoring, Gig-Projekte und Stretch-Assignments und nutzen Sie andere Methoden des erfahrungsorientierten Lernens.
Ermöglichen Sie es Ihren Angestellten, die gewünschten Rollen zu übernehmen. Setzen Sie dazu auf personalisierte erfahrungsorientierte Lernpläne, um Ihren Mitarbeitenden zu helfen, ihre Ziele umzusetzen und gleichzeitig die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen.
Ermitteln Sie auf einfache Weise, welche Kompetenzen in Ihrem Unternehmen vorhanden sind und wie sie sich verteilen. Anschließend können Sie Kompetenzlücken innerhalb von bestimmten Teams identifizieren und fundierte Schulungsempfehlungen unterbreiten, um diese Lücken zu schließen.
