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Desarrolle habilidades superiores que preparen a su organización
A medida que el mundo evoluciona, también lo hace la forma en que aprendemos. La expansión del trabajo remoto e híbrido ha hecho que la formación presencial sea demasiado costosa, demasiado lenta, o ambas cosas. Sin embargo, si trata de crear su propia biblioteca de contenido online, puede encontrarse con los mismos problemas. Para mantenerse un paso por delante del futuro, su organización necesita contenido de formación relevante que se adapte a sus necesidades y a su crecimiento. Con Cornerstone Content Anytime, usted y sus empleados pueden acceder a contenido personalizado bajo demanda dentro del flujo de trabajo. Independientemente de cómo aprendan sus empleados, puede proporcionar a cada uno de ellos el desarrollo de habilidades y la orientación que deseen y que además se ajusten a las necesidades de su organización.
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Cornerstone Performance
Tanto si realiza evaluaciones del rendimiento una vez al año como si cuenta con un proceso sólido y continuo de gestión del rendimiento, con Cornerstone Performance podrá fijar objetivos, orientar a los empleados, recibir feedback, guiar el desarrollo y otorgar reconocimiento. Vincule los datos de rendimiento y habilidades con oportunidades de formación interna para que sus empleados asuman la responsabilidad de su propio crecimiento, siempre con el apoyo de los responsables. Porque la mejor manera de invertir en el crecimiento y los logros de la empresa es invirtiendo en el crecimiento y los logros de sus empleados con Cornerstone Performance.
Historia de cliente
Carreras profesionales basadas en las habilidades y en IA
DHL Group es la compañía logística líder a nivel mundial. DHL está compuesta por un conjunto de divisiones de negocio estrechamente entrelazadas que trabajan juntas para satisfacer las necesidades de los clientes.
Historia de cliente
El objetivo de RPS: simplificar lo complejo
RPS es una empresa global de servicios profesionales especializada en entornos naturales y construidos con presencia en 125 países.La empresa tiene un personal muy heterogéneo, con asesores, profesionales académicos, científicos, arquitectos e ingenieros, entre muchos otros. Hasta 2018, el departamento de RR. HH. permanecía descentralizado, y la empresa carecía de una agenda global o un director de personal. Además, coexistían diferentes procesos y sistemas manuales.