eBook
Empoderar a las personas en la era de la agilidad
El mayor obstáculo al que se enfrentan hoy los líderes empresariales no consiste simplemente en reaccionar adecuadamente a los cambios en un contexto de incertidumbre, sino en ser capaces, además, de convertir ese cambio en una oportunidad.
Para eso, es necesario que su organización gire en torno a las prioridades empresariales emergentes, para evaluar y desarrollar habilidades cruciales y que estas, a su vez, fomenten la agilidad en el cambio organizativo, con el fin de crear un futuro sostenible.
Porque la agilidad en la organización ya ha demostrado que da resultados:
- Mejora de entre el 20 % y el 30 % en los resultados financieros.
- Entre 10 y 30 puntos más de satisfacción del cliente.
- Entre 20 y 30 puntos más de motivación en los empleados.
- Entre un 30 % y un 50 % más en el rendimiento operativo.
Para crear una organización ágil y adaptable, necesita estrategias de talento modernas que sean flexibles y se adapten a los cambios en las prioridades, de forma que pueda maximizar el potencial de los empleados y empoderarlos para que se preparen profesionalmente de cara al futuro.
Cómo los clientes de Cornerstone de todo el mundo ponen en práctica la agilidad organizativa
En este ebook aprenderá cómo los clientes de Cornerstone de todo el mundo utilizan un contenido atractivo y trayectorias de aprendizaje personalizadas para identificar y cerrar las brechas de habilidades, así como para conectar el aprendizaje con el crecimiento personal y el éxito empresarial.
Concretamente, aprenderá cómo...
- Deutsche Post DHL escala el desarrollo de las habilidades a través de la inteligencia artificial.
- Pret a Manger convierte a las personas en el centro del éxito empresarial.
- Clif Bar reafirma su compromiso con la formación autodirigida.
- Electrolux maximiza el impacto empresarial mediante la formación del personal, los partners y los clientes.
Descargue hoy mismo el ebook para aprender cómo utilizar las estrategias de talento modernas para acelerar la agilidad del personal y ayudar a que su organización y sus empleados prosperen.
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Tanto si realiza evaluaciones del rendimiento una vez al año como si cuenta con un proceso sólido y continuo de gestión del rendimiento, con Cornerstone Performance podrá fijar objetivos, orientar a los empleados, recibir feedback, guiar el desarrollo y otorgar reconocimiento. Vincule los datos de rendimiento y habilidades con oportunidades de formación interna para que sus empleados asuman la responsabilidad de su propio crecimiento, siempre con el apoyo de los responsables. Porque la mejor manera de invertir en el crecimiento y los logros de la empresa es invirtiendo en el crecimiento y los logros de sus empleados con Cornerstone Performance.
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RPS es una empresa global de servicios profesionales especializada en entornos naturales y construidos con presencia en 125 países.La empresa tiene un personal muy heterogéneo, con asesores, profesionales académicos, científicos, arquitectos e ingenieros, entre muchos otros. Hasta 2018, el departamento de RR. HH. permanecía descentralizado, y la empresa carecía de una agenda global o un director de personal. Además, coexistían diferentes procesos y sistemas manuales.