I talent leader hanno un ruolo determinante per il successo
Instabilità geopolitica ed economica, crisi del costo della vita, carenza di competenze e sostenibilità: le aziende devono cercare nuove chiavi di lettura per sventare le minacce del presente. Ecco un’anticipazione dei trend del 2023 con cui i manager aziendali dovranno fare i conti mentre si progetta il futuro degli ambienti di lavoro e delle dinamiche professional
Trend 1. Programmi di retention all’altezza delle aspettative
La nuova generazione di lavoratori chiede una maggiore responsabilizzazione nel determinare il proprio percorso di carriera; desidera un feedback in tempo reale sulle performance e la formazione continua in azienda.
La retention è un trend dominante nel 2023
è la percentuale di intervistati che considera l’esperienza dei dipendenti fondamentale per il successo delle Risorse Umane nei prossimi anni.
è la percentuale di lavoratori che descrive la propria employee experience come “incomparabile”.
Come allineare i programmi di retention aziendali alle aspettative dei dipendenti
- Valutare in tempo reale le esigenze dell’azienda in termini di skill, sviluppando le competenze giuste al momento giusto e prendendo decisioni in modo dinamico.
ㅤ - Creare una piattaforma di scambio interna all’azienda, una sorta di “mercato delle opportunità”, che colleghi i talenti alle offerte di lavoro.
ㅤ - Raccogliere dati approfonditi sull’esperienza dei dipendenti e prendere decisioni sulla base di questa analisi.
Retention e crisi del costo della vita
Le aziende più lungimiranti cercano soluzioni innovative per aiutare il personale ad affrontare la crisi del costo della vita e migliorare la retention. Alcuni esempi: buoni acquisto per il supermercato, contributi per le spese scolastiche e carte regalo.
Trend 2. Tra i contenuti formativi, la sostenibilità crescerà esponenzialmente nel 2023
Il panorama dei contenuti formativi è in rapida evoluzione.
è la percentuale di giovani della Generazione Z che afferma di essere in burnout. I dipendenti vogliono più autonomia per decidere quando, dove e come lavorare.
- I lavoratori del futuro chiederanno contenuti on-demand, sempre accessibili e integrati nel flusso di lavoro.
ㅤ - Con applicazioni come Glassdoor, è facile sapere cosa pensano i dipendenti di un’azienda. Per migliorare la reputazione del brand è necessario adottare una cultura di inclusione.
Crescita del tema della sostenibilità nei contenuti formativi del 2023
è l’aumento della domanda di contenuti formativi sulla sostenibilità, registrato dal 2021 al 2022. Questo tema probabilmente supererà le altre aree d’interesse prioritarie nei prossimi anni.
è la percentuale di studenti pronti ad accettare un salario inferiore pur di lavorare per un’azienda eco-responsabile.
- Investendo nei contenuti che trattano il tema della sostenibilità, le aziende rispettano i propri obiettivi di tutela ambientale.
ㅤ - La formazione sulla sostenibilità contribuisce anche a ridurre l’impatto sociale ed è molto motivante per i dipendenti.
Trend 3. Verso una formazione democratica
Se le nuove opportunità formative sono rapide e continue, le persone crescono e l’azienda cresce.
Esperienze di crescita in azienda: ecco le sfide
- Le aziende hanno difficoltà a individuare in anticipo le competenze di cui avranno bisogno e ad allinearle con la mobilità dei talenti.
ㅤ - Il monitoraggio dell’apprendimento e dello sviluppo delle competenze è spesso frammentario.
ㅤ - Molti processi sono obsoleti ed è difficile offrire esperienze personalizzate e di lavoro ibrido.
Condividere = coinvolgere
- Nel 2023, le aziende continueranno a utilizzare le cosiddette piattaforme per esperienze di apprendimento o LXP (Learning Experience Platform) per democratizzare la formazione.
ㅤ - Le LXP combinano l’apprendimento esperienziale, i contenuti e lo sviluppo delle competenze, trasformando l’e-learning in un potente motore di crescita, agilità e mobilità.
ㅤ - Questo consente di aumentare l’inclusione e l’autonomia a ogni livello organizzativo, migliorando soddisfazione e retention.
