Una forza lavoro pronta per il futuro e basata sulla fiducia

Tendenze 2023 per i contenuti di apprendimento: l’evoluzione delle aspettative 

Non si può stare al passo rimanendo fermi. Nelle risorse umane, è essenziale guardare al futuro e individuare i trend emergenti relativi a dipendenti e luoghi di lavoro. Questo approccio lungimirante riguarda tutti i processi HR, compresi i contenuti di formazione, che stanno conoscendo una rapida evoluzione. Anticipando i cambiamenti, le aziende sono in grado di attrarre i talenti migliori, massimizzare la produttività e offrire ai dipendenti un'esperienza straordinaria che, a sua volta, potenzia la fidelizzazione.

Puntare sui colloqui periodici per agevolare la mobilità dei talenti

Favorire la mobilità dei talenti all'interno dell'organizzazione si è imposta come una soluzione efficace per contrastare due tendenze potenzialmente destabilizzanti.

Dai slancio allo sviluppo del tuo team favorendo la crescita professionale

Nel mercato del lavoro odierno, quando le organizzazioni cercano di trattenere i dipendenti spesso si ritrovano ad affrontare un ostacolo chiamato “talent hoarding”, l'accaparramento dei talenti. Questa situazione si verifica quando un manager trattiene con tutte le sue forze un dipendente perché lo ritiene una risorsa essenziale per il proprio team. Con tutta probabilità, perdere quella persona significherebbe creare una lacuna all'interno del reparto che il manager potrebbe avere difficoltà a colmare.

Essere un leader in tempi di incertezza

I responsabili HR di oggi devono far fronte a ondate di cambiamenti senza precedenti che stanno rimodellando tutti gli aspetti dell'esperienza del dipendente. Le organizzazioni e gli stessi leader devono sviluppare nuovi punti di forza per superare le sfide e cogliere le opportunità generate da questi cambiamenti tumultuosi del mercato.

Prosperare in tempi di cambiamento: strategie per la gestione dei talenti per i responsabili HR

Alla luce di recessione economica, licenziamenti e nuove aspettative da parte dei dipendenti, i professionisti delle risorse umane devono essere pronti ad affrontare un futuro incerto. Pochi giorni fa, Brianna Foulds, Vice president of talent per Cornerstone, è stata intervistata da Ave Rio, direttrice editoriale di Talent Management, durante un episodio del suo podcast Talent10X intitolato “Gazing into the Crystal Ball: Top Upcoming Talent Trends,” (Uno sguardo nella palla di cristallo: principali trend futuri nella gestione dei talenti). Nel corso della conversazione, Foulds e Rio hanno condiviso preziose informazioni su come le organizzazioni possono continuare a favorire la prosperità della forza lavoro nel 2023 e negli anni a venire.

Ottimizzare l'esperienza del dipendente

Nel 2022, il team Thought Leadership & Advisory Services (TLAS) di Cornerstone ha incontrato oltre 200 clienti in rappresentanza di 155 organizzazioni nel corso di una serie di workshop sulle competenze. Durante queste sessioni, abbiamo raccolto informazioni approfondite sulle modalità utilizzate per sviluppare e fare evolvere l'approccio alle competenze, in quanto parte della strategia globale di gestione dei talenti delle aziende. Abbiamo pubblicato i risultati emersi in un white paper: Your journey to career pathways and empowered employees .