Strumenti di pianificazione della forza lavoro

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Storie di successo dei clienti Cornerstone

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“ La creazione e l'aggiornamento dei grafici ci fa risparmiare molto tempo, l'equivalente di un dipendente a tempo pieno, che possiamo dedicare ad attività con più valore aggiunto. ”
Morten Rossing

Morten Rossing

People Systems Manager, Novo Nordisk

Esperienze connesse

Un'esperienza individuale e autogestita per la crescita delle persone

Architettura aperta

Progettata per garantire collegamenti continui e massima flessibilità

Crescita allineata

Una piattaforma di competenze in grado di collegare tutto e tutti

Visione intelligente

I motori IA dedicati svolgono il lavoro pesante al tuo posto

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Preparati al futuro: guida per talent leader per impostare il nuovo mondo del lavoro

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Preparati al futuro: guida per talent leader per impostare il nuovo mondo del lavoro

"Tempi inediti." "Il nuovo mondo del lavoro." "Ricominciare da capo." Avrai sentito queste frasi più e più volte. Ed è vero: la pandemia da COVID-19 e altri avvenimenti sulla scena mondiale hanno modificato radicalmente come e dove lavoriamo, e cosa si aspettano i dipendenti. È un risvolto positivo da vari punti di vista perché ci attendiamo da tempo un cambiamento epocale del mondo del lavoro. Siamo all'alba di una quinta rivoluzione industriale e i dipendenti tornano in ufficio dopo il periodo più costellato di cambiamenti dell'epoca moderna. In aggiunta, le aziende hanno l'opportunità unica di ricostruire il mondo del lavoro e renderlo migliore per tutti. HR e i talent leader ora possono scrivere il futuro del lavoro. Al contrario degli altri manager, infatti, il potere di reinventare il luogo di lavoro ora e di prepararlo a qualsiasi eventualità futura si concentra nelle mani dei talent leader. In quanto promotori del cambiamento, i talent leader possono rendere il personale più connesso e collaborativo, oltre a prepararlo al futuro. Saranno le aziende che vantano il coraggio e la visione necessari a rivoluzionare le proprie modalità di lavoro a plasmare il futuro. Per prepararti al futuro, dare prova di agilità, resilienza, allineamento e avere uno scopo comune, devi assicurare un'esperienza coinvolgente che offre valore aggiunto e creare un ambiente di lavoro che promuove la crescita e il successo collettivi. ​ Questa potrebbe essere un'opportunità irripetibile: approfittiamone ora per ripensare interamente il mondo del lavoro, prima che sia troppo tardi. Per farti da guida, abbiamo chiesto agli esperti mondiali della gestione dei talenti e ai leader di pensiero di aziende quali The Josh Bersin Company, The Fosway Group e altre di aiutarci a ricostruire il mondo del lavoro e a renderlo funzionale per tutti. Chi lo sa, il loro apporto potrebbe convincerti a rivedere le modalità di lavoro della tua azienda. Questa guida è piena zeppa di strategie comprovate, statistiche che parlano da sole ed esempi pratici: troverai le informazioni e gli spunti necessari a prepararti al meglio al futuro. Scoprirai perché (e come): radicare la crescita professionale e personale nell'apprendimento; rendere le competenze i nuovi parametri per misurare la crescita; associare lo sviluppo delle competenze a una carriera; far fare un po' del lavoro duro all'intelligenza artificiale Scarica subito la guida per scoprire come ricostruire il mondo del lavoro per garantire che tutti possano adattarsi, crescere e avere successo.

Promuovere la crescita delle persone nell’era dell’agilità

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Promuovere la crescita delle persone nell’era dell’agilità

L'ostacolo più grande che i dirigenti devono affrontare oggi non è solo gestire il cambiamento in un clima di incertezza, ma trasformare il cambiamento in opportunità. Per farlo, l'organizzazione deve seguire le priorità di business emergenti, valutare e sviluppare competenze critiche e aumentare l'agilità al cambiamento, in modo da creare un futuro sostenibile. L'agilità delle aziende porta infatti risultati misurabili: Miglioramento dei risultati finanziari tra il 20% e il 30% Miglioramento del grado di soddisfazione della clientela tra +10 e +30 punti Maggiore coinvolgimento dei dipendenti con un incremento tra +20 e +30 punti Miglioramento dei risultati operativi tra il 30% e il 50% Per creare un'organizzazione agile e adattiva, servono strategie moderne di gestione dei talenti che possano adattarsi con grande flessibilità all'evoluzione delle priorità, in modo da sfruttare al massimo il potenziale della forza lavoro e mettere le persone nelle condizioni di assicurare il loro futuro professionale. Come i clienti di Cornerstone in tutto il mondo sviluppano l'agilità organizzativa Questo e-book racconta come i clienti di Cornerstone in tutto il mondo utilizzano contenuti coinvolgenti e percorsi di formazione personalizzati per individuare e colmare le lacune di competenze e per collegare la formazione alla crescita delle persone e al successo dell'azienda. In particolare, scoprirai come: Deutsche Post DHL potenzia lo sviluppo di competenze con l'intelligenza artificiale Pret a Manger mette le persone al centro del proprio successo Clif Bar raddoppia l'impegno nella formazione autogestita Electrolux ottiene il massimo risultato attraverso la formazione di dipendenti, partner e clienti Scarica l'e-book oggi stesso per scoprire come utilizzare le moderne strategie di gestione dei talenti per migliorare l'agilità della forza lavoro e aiutare la tua organizzazione e il personale a crescere.

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Formazione, competenze, mobilità e avvicendamenti sono i fattori che determinano il successo di persone e organizzazioni. Con Saba Cloud Learning, i dipendenti possono gestire la propria crescita professionale e l’azienda può allineare la formazione ai propri obiettivi e strategie per migliorare le prestazioni, mantenere la competitività e aumentare il coinvolgimento dei dipendenti.

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