Creating effective goals for your employees can be hard. To set effective employee goals you should:
Create goals in consultation with your employee. As you discuss and refine the goals, you're exchanging "bigger picture" information about both of your expectations, and coming to consensus.
Tailor the level of detail you capture to your employee's needs. A more senior or autonomous employee will need less detail than a less experienced or less independent employee.
Write goals that are specific, measurable, achievable, relevant and time-bound (SMART).
Make sure that goals are achievable both individually and as a group. Assigning too many goals, even though each one might be achievable on its own, sets the employee up for failure.
Start with the end result in mind and clearly identify how success will be measured.
Always link individual employee goals to the higher-level organizational goals they are designed to support, so the employee has a clear context for their work.
To help you out, we've created an employee goal setting template that prompts you for all the information you should discuss and document when setting goals with your employees.
Gerelateerde bronnen
Wilt u blijven leren? Bekijk onze producten, klantverhalen en de nieuwste branche-inzichten.
Blogpost
De onlosmakelijke band tussen performance management en medewerkersbetrokkenheid
Het concept van medewerkersbetrokkenheid (employee engagement) bestaat al sinds het begin van de jaren negentig. Het werd geïntroduceerd in het artikel “Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work” in de Academy of Management Journal.
Blogpost
Anders werken in een nieuwe wereld: HR-voorspellingen 2024
Op het kruispunt van technologie en personeel nemen HR-leiders daadkrachtig het voortouw bij het transformeren van de wijze waarop organisaties omgaan met de complexe werkwereld van vandaag. Met de intrede van 2024 vraagt het snelle tempo van verandering, aangejaagd door technologische vooruitgang, om een scherp inzicht in opkomende trends.
E-book
Anders werken in een nieuwe wereld: HR-voorspellingen 2024
Hoe goed weet uw organisatie om te gaan met de snelle veranderingen die op ons af blijven komen? 41% van de werknemers zegt niet te beschikken over de benodigde middelen om hun skills te ontwikkelen, terwijl 59% op zoek is naar meer loopbaanbegeleiding. Daarom is het voor HR-managers belangrijker dan ooit om op de hoogte te blijven van de nieuwste trends en te begrijpen wat deze voor hun personeel en organisatie betekenen. Toch maakt meer dan 60% van de organisaties geen gebruik van AI-technologie om hun talentprogramma te optimaliseren.