Forskning
Affärsargumentet för kompetensanalys
Forskning från Institute for the Future visar att hela 85 % av jobben som kommer att finnas år 2030 inte ens har uppfunnits ännu.* Mer än någonsin tidigare är det viktigt att medarbetare är anpassningsbara, klarar svängningar och är redo för alla utmaningar.
Men inget av detta är möjligt utan djup insikt i medarbetarnas färdigheter, var deras styrkor ligger och hur man kan utnyttja dolda talanger.
Kompetens har blivit det universella språket för tillväxt och framgång inom varje organisation. Och kompetensanalys gör det möjligt för företag att bättre förstå, utveckla och tillhandahålla talanger för att dynamiskt uppfylla organisationens behov. Det kan också hjälpa dig att fatta affärskritiska beslut snabbare och med större förtroende. Men exakt hur får du dessa insikter?
Artificiell intelligens (AI) för HR förändrar allt
AI kan öka skalbarhet inom HR, upptäcka mönster i människors beteende och erbjuda personanpassat stöd på rätt plats och vid rätt tid. Genom att använda AI kan HR- och företagsledare mer effektivt fortbilda och ombilda anställda för att uppfylla skiftande affärsbehov och mål – vad framtiden än för med sig.
Med rätt tillämpning av maskininlärning och artificiell intelligens kan arbetsgivare gå mycket längre än att bara spåra färdigheter. Istället kan de som aldrig tidigare aktivt arbeta med att hantera och utveckla talanger.
I denna Lighthouse Research & Advisory-rapport – baserad på en studie av mer än 1 000 arbetsgivare och tusentals anställda – kan du läsa om:
- begreppet kompetensinformation
- hur AI utgör kärnan i dessa initiativ
- användningsfall och tillämpningar av kompetensinformation
Ladda ner rapporten och läs hur AI och kompetensanalys kan hjälpa din organisation få bättre insikter om företaget, göra förutsägelser och på ett effektivt sätt reagera på dynamiska marknadsförändringar.
Mer information
Vill du lära dig mer? Utforska våra produkter, kundberättelser och det senaste i branschen.
Datablad
Cornerstone Performance
Oavsett om du har medarbetarsamtal en gång om året eller en ständigt pågående utvärderingsprocess, kan du med Cornerstone Performance sätta upp mål, coacha medarbetare, generera feedback, leda talangutveckling och uppmärksamma bra resultat. Prestationsutvärdering och kompetensdata länkas sömlöst till internt lärande för medarbetardriven och ledarstödd tillväxt. Helt enkelt för att det bästa sättet att skapa tillväxt i hela verksamheten är att investera i medarbetar- och talangutveckling med Cornerstone Performance.
Kundberättelse
RPS vill “göra det komplexa enkelt”
RPS är ett globalt tjänsteföretag som specialiserar sig på naturliga och byggda miljöer med närvaro i fler än 125 länder.Företaget har en bred medarbetarbas, från konsulter till akademiker, forskare, arkitekter och ingenjörer och alla kategorier däremellan. Fram till 2018 var HR decentraliserat utan någon globalt övergripande funktion eller People Director och man arbetade med manuella system och processer.