Studie
Erfolgreich trotz Fachkräftemangel
Ein Leitfaden
Die neue Arbeitswelt bringt langfristige Veränderungen – gute wie schlechte – für Ihr Unternehmen und Ihre Angestellten mit sich. Wer auf lange Sicht erfolgreich sein will, muss Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter:innen anbieten und sich souverän diesen unbekannten Herausforderungen stellen.
Erfahren Sie, wie erfolgreiche Unternehmen rund um den Globus mithilfe effizienter Kompetenzentwicklungsstrategien dafür sorgen, dass sie und ihre Mitarbeitenden trotz Pandemie ganz vorne mitspielen – und wie auch Ihnen das gelingen kann.
Laden Sie dieses E-Book herunter und erfahren Sie mehr über folgende Themen:
- wie High-Performance-Unternehmen dank einer guten Kompetenzstrategie den Takt angeben
- Vertrauenslücke zwischen Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden
- was Unternehmen rund um den Globus im Bereich Kompetenzentwicklung machen
- praktische Tipps, wie Sie mithilfe der Kompetenzentwicklung Ihren Erfolg steigern und zu einem High-Performance-Unternehmen werden
Ressourcen zu diesem Thema
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Studie
Total Economic Impact™ von Cornerstone Learning und Content
„Cornerstone ermöglicht es Nutzer:innen, Veränderungen erfolgreich zu meistern.“
Blogbeitrag
Die Rolle der Personalabteilung bei der Förderung organisatorischer Agilität
Schon vor der Pandemie gehörte die ‚Steigerung der Agilität in Unternehmen‘ zu den vier größten Herausforderungen für Personalverantwortliche. In der jährlichen „HR Realities“-Studie der Fosway Group wurde die „Business Agility“ in den letzten sechs Jahren durchweg als eine der größten Herausforderungen eingestuft.Sie wurde in dieser Zeit nur von "Rentabilität und Leistung des Unternehmens" und gelegentlich von "Verbesserung der Kundenzufriedenheit" übertroffen.Es überrascht nicht, dass sie als Reaktion auf die Pandemie im Jahre 2021 ihren Höhepunkt erreichte, als praktisch alle Unternehmen auf neue Arbeitsmethoden umstellten.
Kundenbericht
Deutsche Post DHL und Alstom im Blickpunkt: KI-gestützte kompetenzorientierte Karrieremöglichkeiten
In der Vergangenheit wurde die Kompetenzentwicklung durch Learning-Einheiten im Stil von Präsenzunterricht angeboten, die oft breit angelegt und allgemein gehalten waren, um verschiedene Bereiche anzusprechen. Dieser einheitliche Learning-Ansatz passt nicht mehr in die heutige Welt: Wir müssen uns schneller weiterbilden und umschulen, und zwar zum richtigen Zeitpunkt und im richtigen Kontext. Und wir müssen die erlernten Fähigkeiten sofort und in naher Zukunft in unserer Rolle anwenden können.