Studie
Bereit für die Zukunft mit KI-gestützter Skill Intelligence
Untersuchungen des Institute for the Future haben ergeben, dass 85 % der Jobs, die es im 2030 geben wird, noch gar nicht erfunden wurden. Mitarbeitende müssen heute mehr denn je die Fähigkeit haben, sich anzupassen und umzuorientieren, und sie müssen bereit sein, jede Herausforderung anzunehmen.
Ohne tiefgreifende Erkenntnisse über die Skills der Mitarbeitenden, ihre Stärken und ihrer verborgenen Talente ist dies jedoch nicht möglich.
Skills sind zur universellen Sprache für Wachstum und Erfolg für jedes Unternehmen geworden. Und durch Skill Intelligence können Unternehmen Talente besser verstehen, entwickeln und bereitstellen, um die Anforderungen des Unternehmens dynamisch zu erfüllen. Und sie kann uns sogar dabei unterstützen, geschäftskritische Entscheidungen schneller und sicherer zu treffen. Aber wie genau kommt man zu diesen Erkenntnissen?
Der Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) für das Personalwesen verändert alles
KI hat das Potenzial, die Skalierbarkeit des Personalwesens zu erhöhen, Muster im Verhalten der Mitarbeiter:innen zu erkennen und bei Bedarf maßgeschneiderte Unterstützung anzubieten. Mit KI-gestützter Intelligenz können HR- und sonstige Führungskräfte ihre Mitarbeitende effektiver weiterbilden und umschulen, um den sich ändernden Geschäftsanforderungen und -zielen gerecht zu werden – ganz gleich, welche Anforderungen die Zukunft mit sich bringt.
Mit der richtigen Anwendung von Technologien für maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz können Arbeitgeber über die Nachverfolgung von Skills hinausgehen und nie dagewesene aktionsorientierte talentbezogene Praktiken ermöglichen.
In diesem Bericht von Lighthouse Research & Advisory, der auf einer Studie von mehr als 1.000 Arbeitgebern und Tausenden von Arbeitnehmern basiert, erfahren Sie mehr über:
- das Konzept der Kompetenzanalyse
- inwiefern KI den Kern dieser Initiativen bildet
- Anwendungsfälle und Anwendungen von Skill Intelligence
Wir zeigen Ihnen, wie KI und Skill Intelligence Ihrem Unternehmen helfen können, bessere Einblicke in das Geschäft zu gewinnen, Vorhersagen zu treffen und effektiv auf dynamische Marktveränderungen zu reagieren.
Ressourcen zu diesem Thema
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Datenblatt
Cornerstone Content Subscription: Professional Skills
Laut Angaben des Weltwirtschaftsforums sehen „mehr als 90 % der Führungskräfte kritisches Denken, Problemlösungsfähigkeit und Selbstmanagement als zunehmend wichtige oder gleich wichtige Skills bis zum Jahr 2025.“
Datenblatt
Cornerstone Immerse
Neue Technologien und der Siegeszug von KI erfordern neue Skills in nahezu jedem Arbeitsbereich. Unternehmen müssen das Thema Lernen neu überdenken, um virtuelle und Präsenzschulungen zu kombinieren. Durch physische, emotionale und verhaltensbezogene Simulationen steigern Sie die operative Kompetenz und die Unternehmensperformance.
Blogbeitrag
Skills als Währung der Zukunft im Human-Capital-Management
Das 21. Jahrhundert ist von wachsender Komplexität und Unsicherheit geprägt. Gibt es einen klaren Weg, um dauerhaft erfolgreich zu sein? Den gibt es. Unternehmen müssen sowohl Toptalente überzeugen als auch die einzigartigen Fähigkeiten, die bereits intern vorhanden sind, fördern und weiterentwickeln. Im Zeitalter der Skills-Ontologie, in dem wir uns gerade befinden, wird neu definiert, wie wir „Human Capital“ (also das Personal bzw. Mitarbeitende) wahrnehmen und in ihre Fähigkeiten investieren.