Jedes Unternehmen, unabhängig von seiner Größe oder Branche, muss sich kontinuierlich weiterentwickeln, um erfolgreich zu sein. Für die d&b-Gruppe sind der technologische Fortschritt und das schnelle Wachstum zwei starke Katalysatoren dieser Entwicklung.
In einer Podcast-Folge mit Personalwirtschaft diskutierten Karen Wefelmeyer, Chief People & Sustainability Officer, und Karin Kießling, Senior HR und Organisationsentwicklerin, warum es einer durchdachten Learning & Development Strategie bedarf, um sicherzustellen, dass sowohl Belegschaft als auch Partnerunternehmen stets am Ball bleiben und mit der Zeit gehen.
Hören Sie rein, um von den wertvollen Erkenntnissen über den Entwicklungspfad, die nahtlose Implementierung und das immense Potenzial von Cornerstone-Learning zu erfahren.
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Datenblatt
Cornerstone Learning Management
Mit Cornerstone Learning Management können Sie digitales und Offline-Learning über verschiedene Anwendungen und Talententwicklungs-Workflows hinweg vereinheitlichen, kontinuierliche Compliance automatisieren und Lernen mit Ergebnissen verknüpfen, während Sie gleichzeitig die Effektivität des Lernens sicherstellen
Kundenbericht
Das eigene Lernprogramm aktiv mitgestalten
Sopra Steria ist ein führendes europäisches Unternehmen auf dem Gebiet der neuen Technologien, das für seine Aktivitäten in den Bereichen Consulting, digitale Services und Software Publishing bekannt ist. Das Unternehmen begleitet seine Kunden bei der digitalen Transformation und unterstützt sie dabei, greifbare und nachhaltige Vorteile zu erzielen. Die Unternehmensgruppe bietet eine globale Antwort auf die Herausforderungen der Wettbewerbsfähigkeit, mit denen große Unternehmen und Organisationen konfrontiert sind, indem sie fundiertes Wissen in innovativen Geschäftsbereichen und Technologien mit einem ausgeprägten kollaborativen Ansatz verbindet. Sopra Steria stellt die Mitarbeitenden in den Mittelpunkt seines Handelns und ermöglicht seinen Kunden, die digitale Welt optimal zu nutzen, um die Zukunft positiv zu gestalten.
Kundenbericht
Neugestaltung des Lernerlebnisses bei bioMérieux
Wie können Sie aus dem, was Sie schon haben, etwas Neues machen? Wie können Sie das Benutzererlebnis neu gestalten, ohne das LMS zu verändern? Wie verleihen Sie der digitalen Transformation eine organisatorische Struktur? Johanna Henry, Immersive Learning Project & LMS Manager bei bioMérieux und Landry Takeu, Manager Customer Success bei Cornerstone, beantworteten diese Fragen im vergangenen Mai auf der Learning Technologies Show in Paris mit einer brillanten Demonstration. Es ging um nichts Geringeres als eine komplette visuelle und funktionale Umstrukturierung des bestehenden Tools. Die Benutzeroberfläche wurde vereinheitlicht, und gleichzeitig wurden die spezifischen Anforderungen von Einzelpersonen und Teams erfüllt. Und das so erfolgreich, dass einige Mitarbeiter:innen glaubten, das LMS hätte sich tatsächlich verändert!