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Entwickeln Sie großartige Führungskräfte
Laut einer Studie von Udemy aus dem Jahr 2018 hat fast die Hälfte der befragten Angestellten ihren Job aufgrund schlechter Führungskräfte gekündigt. Knapp zwei Drittel waren außerdem der Meinung, dass ihre Vorgesetzten kein richtiges Führungskräftetraining absolviert haben.
Was heißt das konkret? Ganz einfach: Angestellte kündigen nicht ihren Job – sie kündigen ihren Vorgesetzten. Das sind schlechte Neuigkeiten für Unternehmen, die langfristig auf dem Markt bestehen möchten, Innovationen planen und Nachfolgeplanung betreiben. Mitarbeiter:innen sind das wichtigste Kapital eines jeden Unternehmens – und Fluktuationen sind nicht nur mit hohen Kosten in den Bereichen Personalbeschaffung, Einstellung und Schulungen verbunden, sondern beeinträchtigen auch die Produktivität.
Eine gute – geschweige denn einegroßartige – Führungskraft zu sein, ist allerdings nicht einfach.
Ressourcen zu diesem Thema
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Kundenbericht
Dorel Juvenile optimiert europaweit die Mitarbeitendenerfahrung mit seinem neuen Learning-Management-System
Dorel Juvenile ist ein führendes Unternehmen im Bereich der Kinderausstattung, das Eltern mit Produkten, wie Autositzen und Kinderwagen, den Alltag erleichtert. Dorel Juvenile beschäftigt europaweit 1.000 Mitarbeiter:innen in Büros, Fabriken und Lagern, verfügt über ein Portfolio von 12 Marken, darunter Maxi-Cosi und Tiny Love, und ist mit seinen Marken in über 100 Ländern vertreten. Sicherheit und Fürsorge stehen im Mittelpunkt der Vision von Dorel Juvenile. Das Unternehmen setzt sich leidenschaftlich für innovative und durchdachte Lösungen ein, die höchsten Sicherheits- und Prüfstandards entsprechen und die Bedürfnisse von Familien unterstützen. Dorel Juvenile steht hinter einigen der heute weltweit erfolgreichsten Lösungen. Das Markenportfolio und die Produkte des Unternehmens wurden international vielfach ausgezeichnet.
Blogbeitrag
Erfolgsfaktor Skills: die neue Power beim Performance-Hiring
In der hektischen Arbeitswelt von heute zeichnet sich ein spannender Wandel ab: Wir stellen Talente auf neue Art und Weise ein. Wir verlassen traditionelle Wege und starten etwas Neues: Bühne frei und Spot an für die Kompetenzen beim Performance-Hiring, dem leistungsorientierten Einstellungsprozess. Neugierig, was jetzt passiert? Sehen wir uns die Sache genau an. Erfahren Sie, warum wir jetzt anhand von Skills Erfolge prognostizieren und sichern können.