eBook
Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die Talent-Mobility- Revolution vor
Die Art und Weise, wie Menschen arbeiten – wo, wann, warum und mit wem –, verändert sich genauso schnell wie unsere dynamische Business-Landschaft.
In den letzten Jahren haben neue Herausforderungen die Arbeitswelt regelrecht auf den Kopf gestellt. Durch die Pandemie und die damit verbundenen Verwerfungen auf dem Arbeitsmarkt waren Unternehmen gezwungen, schnell zu reagieren und auf neue Strategien zu setzen. Die Mitarbeitenden wurden in neue Projektteams versetzt, um spannende Herausforderungen zu bewältigen und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen. Die vielen technologischen Innovationen sorgen dafür, dass sich neue Kompetenzen in immer schnellerem Tempo entwickeln.
Ressourcen zu diesem Thema
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Kundenbericht
Wenn Talentmobilität der Schlüssel zum Erfolg wird: DHLs Karrieremarktplatz
Willkommen zu einer aufschlussreichen Podcast-Episode mit Dr. Ralf Wiechers, Executive Vice President bei DHL, und Professor Dr. Armin Trost von der Universität Furtwangen. Heute auf dem Menü: der neue und innovative Karrieremarktplatz der DHL. : Dieser soll künftig ein entscheidender Bestandteil ihrer Talentmobilitätsstrategie werden, die in Partnerschaft mit Cornerstone entwickelt wurde. Die beiden Spezialisten diskutieren, was eine solche transformative Plattform überhaupt leisten kann, worauf diese abzielt und wie das aktive Talentmanagement die Karrierechancen der einzelnen Mitarbeiter bei DHL revolutioniert. Eine absolut bahnbrechende Initiative, die die Talentmobilität und das Mitarbeiterentwicklungsumfeld innerhalb der DHL neu definiert.
Blogbeitrag
Mitarbeitermobilität am Arbeitsplatz – eine neu entdeckte Dynamik
In einem kürzlich veröffentlichten und fesselnden Videocast, , nahm Professor Armin Trost, ein bekannter Psychologe und Professor an der Hochschule Fuertwang, zusammen mit Matthias Schmidt-Stein, Gastgeber des Personalwirtschaft-Podcasts, an einer faszinierenden Diskussion über Talentmobilität teil.
Blogbeitrag
Moderne Führungskonzepte: Vom Manager zum Mentor
Gerade in Zeiten mannigfaltigerVeränderungen und sich wandelnder Geschäftsmodelle, rückt die gezielte Talententwicklung immer mehr in den Fokus hiesiger Unternehmen. Führungskräfte erkennen zunehmend, dass eine Transformation im Bereich Leadership dringend angegangen werden muss. Weg von traditionellen, oft konservativen, Führungsrollen – hin zu Rollen als Mentoren und Coaches.