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Die Zukunft der Arbeit neu denken: HR-Prognosen für 2024
Wie gut kommt Ihr Unternehmen mit dem schnellen, unaufhaltsamen Wandel zurecht? Fragen Sie lieber mal nach, denn: 41% der Mitarbeiter:innen bezweifeln, dass sie alles haben, was sie zur Entwicklung ihrer Skills benötigen. Und 59% wünschen sich eine bessere Karriereberatung. Für Personalverantwortliche ist es also wichtiger denn je, die neuesten Trends zu kennen und zu verstehen, was diese für ihr Unternehmen und ihre Mitarbeiter:innen bedeuten. Nutzen Sie die Chance auf durchzustarten: Mehr als 60% der Unternehmen setzen noch keine KI-Technologien ein, um ihre Talentprogramme zu optimieren.
Um Ihnen zu helfen, die Talentmanagementprogramme in Ihrem Unternehmen zu verbessern, haben wir bei Cornerstone die neuesten Daten zu den HR-Trends für 2024 und darüber hinaus erfasst. Lesen Sie unser neues E-Book: „Die Zukunft der Arbeit neu denken: HR-Prognosen für 2024“ und erfahren Sie:
- Wie Personalverantwortliche KI einsetzen, um vorhandene Kompetenzen entsprechenden Inhalten zuzuordnen und das Instructional Design zu verbessern
- Wie neue Praktiken für hybrides Arbeiten die Zusammenarbeit effektiver gestalten
- Warum Unternehmen anfangen, als Skills-Marketplace zu agieren (Achtung, Spoiler: um die Personalplanung zu verbessern)
- Warum jährliche Leistungsbeurteilungen immer mehr an Bedeutung verlieren
- Wie Ihr Unternehmen mithilfe prädiktiver Analysen künftige Geschäftsanforderungen antizipieren kann
Ressourcen zu diesem Thema
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Artikel
Die Zukunft der Arbeit neu denken: HR-Prognosen für 2024
An der Schnittstelle zwischen Technologie und Belegschaft übernehmen Personalverantwortliche die Führung und treiben die Transformation ihrer Unternehmen für die komplexe Arbeitswelt von heute voran. Dabei erfordert der rasante Wandel, enorm beschleunigt durch technologische Fortschritte, ein tiefes Verständnis neuer Trends.
Blogbeitrag
Mitarbeiterführung in Zeiten der Ungewissheit
Die Personalverantwortlichen von heute müssen auf eine beispiellose Welle von Veränderungen reagieren, die sich auf jeden Aspekt der Mitarbeitererfahrung auswirken. Unternehmen und Führungskräfte selbst müssen neue Stärken entwickeln, um die Herausforderungen und Chancen zu bewältigen, die die turbulenten Marktveränderungen mit sich bringen.
Datenblatt
Cornerstone Talent Intelligence
Eine kompetenzbasierte Strategie stimmt die kontinuierliche Personalentwicklung auf den sich wandelnden Bedarf eines Unternehmens ab. Um dies zu gewährleisten, müssen Unternehmen ihre Kompetenz-Strategien kontinuierlich überwachen und anpassen, z. B. durch Assessments, Defizitanalysen und die Definition gezielter Entwicklungsschritte.