On-Demand-Webinar

Wie Edcast das Potential Ihrer Mitarbeiter beim Aufbau einer kompetenz-orientierten Lern-strategie fördert

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Wie man schnell Kompetenzen der Zukunft aufbaut

Ihr Unternehmen muss neue Kompetenzen aufbauen, um für die Zukunft gerüstet zu sein. Ihre Mitarbeitenden wollen das Gefühl haben, dass ihnen Priorität eingeräumt wird, dass sie Teil Ihrer Mission sind und sie ihr Schicksal selbst in die Hand nehmen können. Mehr denn je müssen Sie (als Führungskraft) die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden fördern, um die Agilität Ihres Unternehmens zu steigern. Dies erreichen Sie durch personalisierte, zielgerichtete Lernerfahrungen, die Ihre Mitarbeitenden einbinden, Ihr Unternehmen voranbringen und auf einem skalierbaren, KI-gestützten Kompetenzrahmen basieren.

In dem Webinar erfahren Sie:

  • Warum Lernen, Weiter- und Karriereentwicklung zu geschäftskritischen Personalinitiativen werden.
  • Die Hindernisse, mit denen Unternehmen konfrontiert werden, wenn die Umsetzung zügig und agil erfolgen muss.
  • Wie EdCast in Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitenden eine gezielte, demokratisierte Lernerfahrung bietet.
  • Warum Cornerstone mit seinen Lösungsansätzen optimal positioniert ist, um Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele zu unterstützen.

Referenten

Dr. Sebastian Duda, Senior Sales Director DACH – EdCast by Cornerstone

Thorsten Rusch, Director of Solution Consulting, DACH, Nordics and Eastern Europe.

Ressourcen zu diesem Thema

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Digit Academy: Learning als Innovations-Unterstützung

Kundenbericht

Digit Academy: Learning als Innovations-Unterstützung

Wie gelingt es einer führenden Universalbank in Frankreich, der Crédit Agricole Gruppe, in ihrer Belegschaft einen „Digit-Academy-Reflex“ auszulösen, der die Mitarbeitenden dazu bringt, zum begeisterten Treiber der eigenen Entwicklung in Richtung lebenslanges Lernen zu werden? Wie optimiert man damit gleichzeitig auch die Wettbewerbsfähigkeit, schließt drohende Kompetenzlücken und bietet dem Fachkräftemangel die Stirn? Die Lösung klingt einfach – und sie war es auch: Man hat eine Vision! Man glaubt an die Kraft der eigenen Belegschaft und definiert den Weg. Und dann setzt man die Vision gemeinsam mit starken Partnern um. Der digitale Erfolgsweg der Crédit Agricole Gruppe begann mit der Erkenntnis, dass eine digitale Transformation überfällig war. Man wollte eine neue digitale Kultur entwickeln und die IT zum wesentlichen strategischen Partner des Unternehmens machen. Das Programm „IT 2025“ gab die Initialzündung zur digitalen Transformation der Crédit Agricole Gruppe.

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