Warum Unternehmenstransformationen meist am Faktor Mensch scheitern

Warum Transformationen am Faktor Mensch scheitern und wie sich das ändern lässt

Jahrelang folgte die Transformation von Unternehmen einem vertrauten Skript: Strategie festlegen, Technologie ausrollen, dann die Belegschaft mit Training und einem Change-Management-Plan mitnehmen. Heute verändern sich die Prioritäten ständig, die Konkurrenz bewegt sich schneller, und KI verändert weiterhin die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird. In diesem E-Book betrachten wir vier Transformationen, mit denen sich Unternehmen derzeit auseinandersetzen (KI-Einführung, Produktivität, neue Geschäftsmodelle sowie Fusionen und Übernahmen), und zeigen auf, wie jede einzelne das Verhältnis zwischen Unternehmenstransformation und Belegschaft neu definiert.

Was Sie in diesem E-Book finden

• Was die meisten gescheiterten KI-Projekte gemeinsam haben und warum es ein Problem ist, das Sie lösen können.
• Wo sich die zusätzliche Kapazität für Wachstum versteckt, wenn Ihre Teams sich bereits überlastet fühlen.
• Welche Talentquelle die meisten Unternehmen beim Aufbau eines neuen Geschäftsmodells übersehen.
• Welche Entscheidung über Erfolg oder Misserfolg einer Fusion entscheidet und warum sie getroffen werden muss, bevor eine neue Reporting-Linie etabliert wird.
• Drei Änderungen an der Planung durch Führungsteams, die jede neue Transformation einfacher machen als die letzte.