Unterstützen Sie KI-basierte Empfehlungen auf der Grundlage von Lern-, Zertifizierungs- und Content-Daten. Auf diese Weise können Sie die Zahl der verfügbaren Karrieremöglichkeiten für all Ihre Angestellten erhöhen. Ihre Mitarbeiter:innen können sowohl traditionelle als auch nicht lineare berufliche Entwicklungsmöglichkeiten erkunden und wachsen.
Bieten Sie Ihren Angestellten wertvolle Orientierung durch vorgeschriebene Schulungen und relevante Karrierechancen, die sich an ihren aktuellen Fähigkeiten und ihren Zielsetzungen für die Zukunft orientieren.
Der Wachstumsprozess Ihrer Mitarbeiter:innen endet nicht bei der Bereitstellung von Content. Setzen Sie auch auf Mentoring, Gig-Projekte und Stretch-Assignments und nutzen Sie andere Methoden des erfahrungsorientierten Lernens.
Ermöglichen Sie es Ihren Angestellten, die gewünschten Rollen zu übernehmen. Setzen Sie dazu auf personalisierte erfahrungsorientierte Lernpläne, um Ihren Mitarbeitenden zu helfen, ihre Ziele umzusetzen und gleichzeitig die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen.
Ermitteln Sie auf einfache Weise, welche Kompetenzen in Ihrem Unternehmen vorhanden sind und wie sie sich verteilen. Anschließend können Sie Kompetenzlücken innerhalb von bestimmten Teams identifizieren und fundierte Schulungsempfehlungen unterbreiten, um diese Lücken zu schließen.
