El nuevo mandato de la junta directiva para los CIO y los CHRO
Nuevo estudio sobre por qué la era de la IA requiere la responsabilidad compartida de la preparación del personal.
La era de la IA ha cambiado fundamentalmente lo que significa mantener al personal preparado. La preparación del personal ya no es responsabilidad exclusiva de los equipos de RR. HH. o TI. Se ha convertido en una capacidad empresarial compartida que requiere un liderazgo conjunto de los CIO y los CHRO.
Este informe basado en un estudio con más de 2.000 líderes de RR. HH., líderes de TI y empleados explora los siguientes aspectos:
- Por qué la preparación del personal se ha convertido en el nuevo mandato de la junta directiva tanto para los CIO como para los CHRO
- La brecha de inteligencia sobre el personal que socava las inversiones en personal y los objetivos de productividad
- El modelo de liderazgo conjunto CIO-CHRO que diferencia a las organizaciones con un personal preparado del resto
Principales hallazgos
- El 94 % afirma que la planificación del personal debe ser más continua y adaptativa.
- El 93 % afirma que RR. HH. y TI necesitan una mayor alineación respecto a las necesidades del personal.
- Las organizaciones en las que los responsables de RR. HH. y TI colaboran estrechamente tienen un 67 % más de probabilidades de tomar decisiones sobre el personal a la velocidad requerida.
