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La transformación digital en la gestión de personas: La revolución del talento
El nuevo enfoque en la estrategia corporativa de personas no sirve de nada si no se acompaña de una reinvención del aprendizaje y del desarrollo de protocolos éticos, encaminados a facilitar la integración de una nueva cultura donde converjan Inteligencia Artificial y experiencia del empleado. Un desafío que ha de situar al capital humano en el centro.
Para arrojar luz sobre estas cuestiones, APD y Cornerstone han organizado la jornada “Talent Journey. Nuevas tecnologías en la estrategia corporativa de personas”, en el que reconocidos expertos y expertas en transformación digital han centrado el debate en la atracción y fidelización del mejor talento mediante la integración de herramientas tecnológicas.
Veamos cuáles son los retos para los Directores de Recursos Humanos en la nueva era del trabajo y cómo afrontarlos con éxito en este vídeo de Silvia Leal, Experta en Innovación, Liderazgo y Transformación Digital.
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Tecnologías avanzadas en el Talent Journey: Un nuevo enfoque frente a los viejos paradigmas
El nuevo enfoque en la estrategia corporativa de personas no sirve de nada si no se acompaña de una reinvención del aprendizaje y del desarrollo de protocolos éticos, encaminados a facilitar la integración de una nueva cultura donde converjan Inteligencia Artificial y experiencia del empleado. Un desafío que ha de situar al capital humano en el centro.
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¿Cuál es tu coeficiente de agilidad profesional?
Antes, "crecer profesionalmente" significaba subir una escalera lineal basada en promociones y una ruta de desarrollo fija. Hoy en día, el desarrollo profesional tiene una estructura más parecida a la de una rejilla, que permite movimiento lateral y crecimiento orientado por el propósito. El crecimiento profesional puede ser una travesía personalizada basada en las habilidades, el progreso, los intereses y las metas profesionales... Siempre y cuando se tenga la mentalidad correcta, ágil y basada en competencias.
