Principales conclusiones
- Con las Academias de preparación para el puesto, puede implementar programas validados y de llave en mano que ayudan a los empleados a desarrollar, practicar y demostrar las habilidades que necesitan para los roles críticos, con medición de la preparación integrada desde el principio.
- Con el Asistente de rendimiento, los planes de desarrollo generados por IA y los nuevos contenidos de liderazgo de Blanchard®, usted puede proporcionar a los responsables la información valiosa, la orientación de coaching y los recursos de desarrollo probados que necesitan para ofrecer coaching con confianza.
- Con los agentes de preparación disponibles como complementos, puede pasar de ofrecer información valiosa sobre el personal a guiar acciones proactivas a través del coaching, la movilidad interna y la alineación del negocio.
La versión de Cornerstone Workforce AI™ de julio ya está aquí, y responde a una pregunta que escuchamos constantemente de los líderes de talento y RR. HH.: “¿Existe una forma mejor de medir el crecimiento del talento y la preparación del personal?”
Y esta versión es nuestra respuesta definitiva de que “Sí, existe”. A partir de hoy, puede conectar la preparación para el puesto, el coaching de los responsables y el crecimiento de los empleados para lograr resultados coherentes y accionables que realmente pueda medir.
Academias de preparación para el puesto destinadas a fomentar una preparación orientada a los resultados.
Hace tiempo que las organizaciones pueden hacer un seguimiento de la finalización de cursos por parte de los empleados. Lo que ha sido más difícil de ver es si esos empleados están realmente preparados para poner en práctica lo que han aprendido. La finalización de cursos y el tiempo de formación simplemente no son suficientes.
Con las Academias de preparación para el puesto, puede crear una ruta más rápida hacia el rendimiento en el puesto mediante puntuaciones de preparación. La puntuación de cada empleado se basa en lo que los empleados hacen en la práctica y en cómo cambia su comportamiento, de modo que usted puede ver quién está preparado, dónde quedan brechas y dónde realizar su próxima inversión.
Cada academia es un programa listo para implementar que combina contenido de expertos, juegos de rol basados en IA, prácticas adaptativas y cuestionarios generativos, con mediciones de la preparación integradas desde el principio. En su lanzamiento, abarcan tres tipos de roles de alta prioridad donde la preparación es más importante: equipo directivo superior, directivo novel y atención al cliente.
Un Asistente de rendimiento que ayuda a los responsables a ofrecer coaching con confianza.
Nadie influye más en el crecimiento de los empleados que sus responsables directos, y la versión de julio está diseñada para apoyarles. Ahora, sus responsables cuentan con las herramientas que necesitan para ofrecer coaching de manera más eficaz, convertir las evaluaciones en acciones reales y orientar el crecimiento con mayor claridad.
El nuevo Asistente de rendimiento puede sintetizar los datos de las evaluaciones para ofrecer información valiosa clara y sugiere mensajes de coaching contextualizados para que las conversaciones se basen en evidencias y se centren en el crecimiento. A partir de esas conversaciones, los Planes de desarrollo generados por IA convierten el feedback en rutas de crecimiento accionables, que se completan con los objetivos, las habilidades, los materiales de formación y las tareas sugeridos por IA.
También añadimos nuevo contenido sobre liderazgo de Blanchard® a las suscripciones de Cornerstone Content™. Con estos nuevos cursos, puede ofrecer a sus responsables formación probada en coaching y desarrollo del equipo directivo en el flujo de trabajo. Y con los objetivos, las evaluaciones, los planes de desarrollo y los agentes de preparación remando todos en la misma dirección, los responsables obtienen apoyo continuo a medida que evolucionan las necesidades de los empleados y las prioridades de la empresa.
Múltiples formas nuevas de conectar cada paso del crecimiento de los empleados.
Uno de los retos más persistentes en el desarrollo del talento es la fragmentación. Las revisiones, el feedback, la formación y los objetivos se dispersan por diferentes plataformas, escondidos en sus propios rincones sin comunicarse entre sí. Así, los empleados deben unir los puntos por sí mismos, mientras que los líderes deben adivinar si algo de eso tiene sentido.
Los planes de desarrollo son ahora el hilo conductor entre las evaluaciones, los objetivos, la formación, las habilidades y la movilidad interna. El feedback fluye hacia rutas de crecimiento estructuradas, y esas rutas de crecimiento se conectan a oportunidades profesionales reales dentro de la organización. Los objetivos integrados con las habilidades alinean el desarrollo individual con las prioridades del negocio, de modo que las metas de cada empleado coinciden con lo que la organización necesita.
La formación social y los conjuntos de personas ofrecen a los empleados una forma de crecer junto a los demás en lugar de hacerlo solos.
Los conjuntos de personas aportan estructura. Ahora, los empleados avanzan por un programa compartido basado en temas dentro de un calendario definido, de modo que el progreso se produce de forma conjunta, ya sea un grupo de nuevos empleados o un plan centrado en el desarrollo de habilidades.
Las comunidades hacen que resulte fácil encontrar grupos y participar en ellos gracias a su organización clara y a contenidos que aparecen de la forma en que los empleados realmente los buscan. Además, con las puntuaciones de búsqueda personalizadas, las recomendaciones de contenido basadas en las habilidades y el acceso móvil, los empleados pueden encontrar la formación adecuada en el momento oportuno, estén dónde estén.
Agentes de preparación para transformar la inteligencia del personal en acciones.
Para las organizaciones que estén preparadas para ir más allá de las actualizaciones de la versión de Cornerstone Workforce AI de julio, puede encontrar nuevos agentes de preparación como complementos que amplían la inteligencia de la plataforma y la convierten en acción proactiva.
Los agentes de preparación convierten los datos de habilidades, los objetivos y las señales de personal en coaching, apoyo a la movilidad interna y una mejor alineación con las prioridades empresariales. El Agente de coaching proactivo y el Agente de movilidad interna van más allá de la simple IA que ofrece información valiosa para brindar orientación en la toma de decisiones. Junto con Cornerstone Workforce AI, estos agentes crean una imagen dinámica de la capacidad del personal y ayudan a las organizaciones a actuar en consecuencia en tiempo real.
Y respaldo del cumplimiento normativo para crecer a escala más fácilmente.
En los sectores regulados, la certificación y la recertificación no son eventos puntuales. Son obligaciones continuas que hay que monitorizar, renovar y probar según un calendario.
Con esta versión, sus administradores disponen de una forma más rápida de gestionar ese trabajo, lo que les permite añadir, eliminar y sustituir la formación en múltiples modelos de formación en una sola acción. Ahora también puede vincular los requisitos de formación a períodos de tiempo definidos, cubriendo los casos de uso habituales de certificación y recertificación para que las cualificaciones se mantengan actualizadas sin necesidad de realizar un seguimiento manual.
Vea las novedades de julio.
Con la versión de Cornerstone Workforce AI de julio, puede hacer que el desarrollo del talento sea más accionable, conectado y medible. Las Academias de preparación para el puesto, los Planes de desarrollo, los agentes de preparación, etc. convierten esta versión en una nueva herramienta para construir un personal que pueda seguir el ritmo de su negocio.
Explore todos los aspectos destacados de la versión o participe en el próximo Cornerstone Connect en su ciudad para ver demostraciones en directo y sesiones de preguntas y respuestas ofrecidas por expertos: Vea las novedades | Busque su evento más cercano.
