Por qué la transformación empresarial casi siempre fracasa por el factor humano
Por qué las transformaciones casi siempre facrasan por el factor humano, y cómo evitar que esto ocurra
Durante años, la transformación empresarial seguía un guion conocido: establecer la estrategia, implementar la tecnología y, posteriormente, incorporar al personal con formación y un plan de gestión del cambio. Hoy en día, las prioridades cambian constantemente, los competidores avanzan a mayor velocidad y la IA sigue cambiando la forma en que se realiza el trabajo. En este ebook, analizamos cuatro transformaciones que las empresas están gestionando en la actualidad (adopción de IA, productividad, nuevos modelos de negocio y fusiones y adquisiciones) y cómo cada una redefine la relación entre la transformación empresarial y el personal.
Qué encontrará en este ebook
- Qué tienen en común la mayoría de los proyectos de IA fallidos, y por qué se trata de un problema que usted puede solucionar.
- Dónde encontrar capacidad de crecimiento extra cuando sus equipos ya se sienten al límite.
- La fuente de talento que la mayoría de las empresas pasan por alto al crear un nuevo modelo de negocio.
- La decisión que garantiza el éxito o provoca el fracaso de una fusión, y por qué debe tomarse antes de que nadie tenga una nueva línea de informes.
- Tres cambios en la forma de planificar del equipo directivo que hacen que cada nueva transformación sea más sencilla que la anterior.
