Fiche technique
Développer les compétences fondamentales synonymes de réussite dans le secteur de la santé et des sciences de la vie
Les entreprises du secteur de la santé et des sciences de la vie font face à des enjeux importants pour leurs collaborateurs. Les pénuries de personnel, les progrès médicaux et technologiques ainsi que l'évolution de la réglementation font apparaître la nécessité de former les équipes rapidement et à l'échelle de l'entreprise. Pour relever ces défis et rester compétitifs, vous devez offrir des possibilités de formation et d’apprentissage permettant de développer les compétences stratégiques synonymes de réussite. Avec Cornerstone, vous pouvez disposer d'une vision approfondie du secteur associée à Skills Graph, un moteur d’IA unique de Cornerstone, pour identifier les points forts et les déficits en compétences ainsi que les besoins spécifiques de vos collaborateurs et de votre entreprise.
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Fiche technique
Développer les compétences fondamentales synonymes de réussite dans le secteur des services aux entreprises
Le secteur des services aux entreprises regroupe une grande diversité de sociétés fournissant un service non financier à d'autres sociétés. Il peut s'agir, pour n'en citer que quelques-uns, de services juridiques, de publicité, de conseil, de logistique, de recrutement ou de sécurité. Ces services, même s'ils sont extrêmement divers, font appel à un ensemble commun de compétences fondamentales dont les collaborateurs ont besoin pour réussir et évoluer.
Guide
Des expériences d’apprentissage dynamiques pour connecter et fidéliser vos membres et en gagner de nouveaux
Les membres sont la pierre angulaire du succès de nombreuses associations, et pour cause ! Non seulement ce sont des professionnels chevronnés qui fixent les normes et la déontologie de tout un secteur, mais ils sont aussi une source de revenus non négligeable.
e-book
Checklist des Technologies RH au service des compétences stratégiques
C'est en offrant à vos collaborateurs un vaste éventail de fonctions qu'ils pourront acquérir des compétences plus diverses, être plus collaboratifs dans toutes les sphères de l'entreprise et être plus productifs. Vous constaterez une énorme amélioration du temps de productivité puisque vos « nouvelles » recrues auront déjà partiellement ou totalement terminé la phase d'intégration avant même de basculer vers leur nouveau poste. Utilisez vos collaborateurs comme vivier de talents pour pourvoir d'autres postes. Vous y trouverez de très nombreux avantages.