Trois informations clés pour lancer la transformation des compétences

L’avenir du travail exige un changement audacieux, porté par l’analytique des compétences, l’IA et une stratégie centrée sur l’humain. Avec plus de 100 transformations à notre actif dans le monde, nous avons identifié les éléments essentiels d'un parcours de transformation des compétences réussi. Que vous soyez en train de démarrer ou de développer votre stratégie RH, il est temps d'aller au-delà des cartographies des métiers obsolètes et de vous diriger vers un avenir dynamique basé sur les compétences.

Dans cette vidéo, découvrez les trois étapes essentielles pour démarrer, de la définition de vos moteurs de croissance à l'exploitation des données en temps réel et à l'automatisation. Découvrez comment un partenaire expert peut vous aider à atteindre vos objectifs, à évoluer en toute confiance et à obtenir un impact durable.

Points clés à retenir :

• Définissez votre objectif : Ancrez votre transformation autour d’objectifs commerciaux clairs tels que la mobilité interne, l’agilité ou l’optimisation des ressources.
• Modernisez vos fondations : Remplacez les structures d’emploi statiques par des architectures de compétences dynamiques, alimentées par l’IA et informées par des données réelles du marché du travail.
• Automatisez pour la durabilité : Utilisez l’automatisation pour maintenir les profils des collaborateurs, les données sur les compétences et les systèmes de talents connectés et à jour.
• Favorisez l’alignement stratégique : Cartographiez les progrès en fonction des résultats opérationnels, et pas seulement des indicateurs RH.