Trasformare la strategia di gestione del personale in strategia aziendale: come i reparti HR e finanziario generano risultati concreti

In questa conversazione, Brianna Foulds, VP of Talent Experience, e Dave Arkley, COO e CFO di Cornerstone, analizzano come la rapida evoluzione delle competenze, il disimpegno e i percorsi di carriera poco chiari stiano incidendo sulle aziende e perché dimostrare il ROI delle iniziative sui talenti sia più importante che mai. Foulds e Arkley parlano di ciò che i dirigenti cercano negli investimenti tecnologici in ambito HR, dell'impatto finanziario dei divari di competenze e di come un sistema connesso aiuti a collegare formazione, competenze e crescita professionale direttamente agli esiti operativi.

Quando la crescita delle persone si allinea alle esigenze aziendali, le organizzazioni trasformano il potenziale in performance e restano un passo avanti al cambiamento.

Crea una forza lavoro pronta al cambiamento. Scarica l’infografica per scoprire come le organizzazioni leader collegano le competenze alla strategia, fanno emergere il potenziale nascosto e mobilitano i talenti con precisione, in modo che il personale sia pronto a muoversi quando l’azienda ne ha più bisogno.