BÜRO DES CLO
Neue Arbeitsweisen erfordern neue Formen des Lernens.
Unsichtbares Lernen: Lernen, das nahtlos in den Arbeitsalltag integriert ist.
Das traditionelle Training war für eine Zeit konzipiert, in der Arbeit vorhersehbar war und Skills von Dauer waren. Diese Welt gibt es nicht mehr. Heute muss die Entwicklung direkt im Arbeitsablauf stattfinden, damit Mitarbeitende sofort Fähigkeiten entwickeln können.
Die Herausforderungen, die Sie aktuell bewältigen müssen
Sie brauchen Mitarbeitende, die schneller die richtigen Skills entwickeln und bereit sind, eine Stelle anzutreten.
Generisches Learning behandelt alle gleich. Mitarbeitende benötigen eine Entwicklung, die auf ihre Rolle, ihre Skills und ihre Defizite abgestimmt ist, damit sie ihre Fähigkeiten ausbauen und schneller einen Beitrag leisten können.
Learning muss sich in die tatsächlichen Arbeitsabläufe Ihrer Mitarbeitenden integrieren.
Es kann nicht sein, dass Angestellte ständig ihre Arbeit unterbrechen müssen, um zu lernen. Learning muss in den Tools und Workflows stattfinden, die Mitarbeitende bereits verwenden, sodass Lernen und Arbeiten zu einer nahtlosen Erfahrung werden.
Sie müssen jederzeit auditbereit sein und die sich entwickelnden Learning-Anforderungen Ihres Unternehmens unterstützen.
Verpflichtende Schulungen müssen zuverlässig, konsistent und einfach zu verwalten sein. So verbringt Ihr Team weniger Zeit mit der Compliance-Verwaltung und mehr Zeit mit dem Aufbau von Skills, Bereitschaft und Wachstum.
Lösungen
Einsatzbereitschaft für neue Rollen
Passen Sie die Entwicklung an die individuellen Skills an, die jede Person benötigt.
Gestalten Sie rollenbasierte Lernerlebnisse auf Grundlage dessen, was jede Person bereits weiß, was ihre Rolle erfordert und welche Fähigkeiten sie als Nächstes entwickeln muss. Geben Sie den Mitarbeitenden klarere Wege zum Kompetenzerwerb und gestalten Sie die Entwicklung relevanter, selbstgesteuerter und besser auf die Bedürfnisse der Belegschaft ausgerichtet.
Unsichtbares Lernen
Bauen Sie Fertigkeiten als Teil der Arbeit selbst auf.
Integrieren Sie Learning in die Tools und Situationen, in denen Mitarbeitende es benötigen. Liefern Sie relevanten Content, Beratung und Entwicklung, die in den Arbeitsablauf integriert sind, damit Mitarbeitende während der Arbeit Fähigkeiten entwickeln können, anstatt ständig die Arbeit zu unterbrechen, um zu lernen.
Compliance-Learning
Bauen Sie eine Compliance-Basis auf, die mehr unterstützt.
Führen Sie verpflichtendes Lernen konsistent für alle Rollen, Regionen und Anforderungen durch – mit der Skalierbarkeit, Verwaltung und Kontrolle, die Ihre Organisation benötigt. Vereinfachen Sie die Verwaltung von Compliance-Schulungen, damit die gleiche Learning-Grundlage eine breitere Skill-Entwicklung, die Vorbereitung auf neue Rollen und eine kontinuierliche Entwicklung unterstützen kann.
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Häufig gestellte Fragen
Warum reicht traditionelles Training nicht mehr aus, um mit dem Skill-Bedarf Schritt zu halten?
Das traditionelle Training war für eine Welt konzipiert, in der Arbeit vorhersehbar war und sich Skills nicht ständig weiterentwickelten. Mittlerweile verändern sich Rollen und Skill-Anforderungen ständig, weshalb Learning kontinuierlich, kontextbezogen und adaptiv werden muss. Statische, einmalige Trainingspfade können nicht mit der Geschwindigkeit mithalten, mit der sich Technologie, Wirtschaft und Arbeitswelt weiterentwickeln.
Wie personalisiert Cornerstone das Lernen anhand der jeweiligen Rolle?
Cornerstone erstellt rollenbasierte Lernerlebnisse rund um das Wissen, das jede einzelne Person bereits besitzt, die Anforderungen ihrer Rolle und die Fähigkeiten, die sie als Nächstes benötigt. Anstatt generischer Lernpfade, die alle gleich behandeln, bietet dies den Mitarbeitenden klarere, selbstbestimmte Wege zur Kompetenzentwicklung, die sowohl auf ihre individuellen Defizite als auch auf die breiteren Anforderungen der Belegschaft abgestimmt sind.
Wie können CLOs ihrer Belegschaft helfen, schneller einsatzbereit zu werden?
CLOs können die Einsatzbereitschaft beschleunigen, indem sie die Entwicklung an der aktuellen Rolle, den vorhandenen Skills und den individuellen Skill-Lücken der jeweiligen Person ausrichten, statt auf einheitliche Lernpfade für alle zu setzen. Durch die Kombination dieser Personalisierung mit der Bereitstellung innerhalb der normalen Arbeitsabläufe und einer zuverlässigen Compliance-Grundlage ermöglichen Sie den Mitarbeitenden, kontinuierlich Fähigkeiten aufzubauen, sodass Ihre Belegschaft mit Ihrem Unternehmen mithalten kann.
Was zeichnet eine effektive Enterprise-KI-Plattform für L&D im Hinblick auf Workforce-Readiness aus?
Die erste Maßnahme sollte sein, sich auf die Belegschaft zu konzentrieren und dabei mit Transparenz zu beginnen. Wenn Sie verstehen, was Ihre Belegschaft leisten kann und wo sich Lücken abzeichnen, können Sie auf einer starken Grundlage aufbauen. Darauf aufbauend können Sie Erkenntnisse in konkrete Maßnahmen umsetzen, indem KI-Agenten veränderte Geschäftsanforderungen direkt in gezielte Empfehlungen für Learning, Coaching und interne Mobilität übersetzen. Gleichzeitig möchten Sie Performance, Nachfolgeplanung, Karriereentwicklung und interne Mobilität in ein durchgängiges System integrieren, anstatt jeden dieser Bereiche isoliert zu managen. So wird Workforce-Readiness zu einem kontinuierlichen Prozess, der mit Ihrem Unternehmen Schritt hält.
Wie weiß ein CLO, welchem Learning-System er in Sachen Compliance vertrauen kann?
Cornerstone verfügt über Zertifizierungen einschließlich SOC 2 Typ II, ISO/IEC 27001, 27701 und 42001 sowie regionale Frameworks wie DSGVO, CCPA/CPRA, DORA und FedRAMP Moderate. Diese verifizierte Grundlage ermöglicht es, Compliance-Training durchgängig über alle Rollen, Regionen und gesetzlichen Vorschriften hinweg zu skalieren, ohne zusätzliches Risiko.
Modernisieren Sie das Lernen in Ihrer Belegschaft.
Sprechen Sie mit den Cornerstone-Expert:innen darüber, wie Sie Learning modernisieren, schneller Skills aufbauen und eine solidere Basis für die Mitarbeiterentwicklung schaffen können.
