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Gestión del Rendimiento

Responsables preparados. Empleados con compromiso. Organización preparada.

Con Cornerstone Performance, olvídese de las hojas de cálculo y los procesos lentos: dedique menos tiempo a supervisar el rendimiento y más tiempo a mejorarlo.
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Nos enorgullece que más de 7.000 organizaciones de todo el mundo confíen en nosotros

A qué retos se enfrenta.

Con frecuencia, las revisiones anuales parecen algo que se hace para el cumplimiento normativo, y no una herramienta para el desarrollo.

Cuando la evaluación del rendimiento solo consiste en rellenar un formulario a fin de año, tanto los responsables como los empleados se saltan las entrevistas de evaluación, y los planes de desarrollo no se llegan a crear.

El rendimiento está desconectado del crecimiento.

Cuando el rendimiento no está vinculado al crecimiento profesional, el desarrollo pierde el rumbo, y los empleados no pueden ver su futuro.

Los procesos del talento son meros ejercicios en una hoja de cálculo.

Cuando los respectivos procesos de evaluación, sucesión y habilidades se encuentran en distintas herramientas, los líderes no tienen una visión de conjunto en la que confiar, y la carga recae sobre RR. HH.

Este es el aspecto que debería tener un rendimiento conectado.

Los responsables se presentan a la entrevista ya preparados

Los responsables se presentan a la entrevista ya preparados

Presente a los responsables los datos adecuados en el lugar y el momento en que se produzca el trabajo, de forma que sientan confianza al definir objetivos, realizar un seguimiento del rendimiento y proporcionar coaching a sus equipos.

Los empleados ven un camino a seguir

Los empleados ven un camino a seguir

Empodere a los empleados para que tomen las riendas de su crecimiento, al vincular los objetivos con las habilidades, el feedback continuo y los planes de desarrollo: todo eso aparece de forma natural integrado en su flujo de trabajo.

En RR. HH. saben qué pasará en el futuro

En RR. HH. saben qué pasará en el futuro

Conecte la formación, el desarrollo, la movilidad y el rendimiento para que el departamento de RR. HH. actúe con confianza a partir de una vista en tiempo real de la preparación del talento.

Una IA que hace avanzar cada conversación sobre el rendimiento.

La IA sintetiza las señales de rendimiento, habilidades y desarrollo y las convierte en información valiosa, incluso antes de que el responsable inicie una conversación sobre el rendimiento.
Una interfaz de Cornerstone Performance Review que muestra el formulario de evaluación de los empleados para Maya Wilson, en el que se incluye una valoración de su capacidad de adaptación, y un chatbot del asistente de rendimiento de IA que pregunta a Joseph qué debe evaluar.

Agentes que mantienen los objetivos alineados con la estrategia y empoderan para lograr un mejor coaching.

Mantenga vivos los objetivos entre una evaluación y otra, al alinear continuamente los objetivos individuales y del equipo con la estrategia de la empresa a medida que cambian las prioridades.
Un panel informativo muestra las métricas de rendimiento del equipo (por ej., 100 % cubierto; 64 % realizado), un resumen generado por IA con sugerencias de acción para los integrantes del equipo y porcentajes sobre la salud general del pilar.

Casos de éxito reales
de clientes de Cornerstone.

Dos mujeres hablando en un escritorio con un portátil y una tableta en una oficina moderna.

Resultados

La finalización de la evaluación del rendimiento aumentó del 78 % al 99 %, y la participación en el programa de desarrollo ascendió a más del doble.

Queremos que nuestros empleados se sientan valorados. Cuando un líder regional felicita a alguien por completar una fase, eso tiene importancia. Cornerstone hizo posible esa visibilidad.
Logotipo de Columbia Bank con un símbolo que representa una doble flecha de color azul que apunta hacia arriba.
Michelle Drager
Vicepresidente sénior y director de Talento y Experiencia, Columbia Bank
Dos técnicos con camisa azul trabajan en un coche de carreras rojo.

Resultados

La finalización de las evaluaciones del rendimiento aumentó del 30 % al 91,5 %.

Cornerstone hace todo lo que necesitábamos, tal y como lo necesitábamos.
QINETIQ
Erica Franklin
Responsable de Gestión del Talento e Iniciativas de Diversidad, QinetiQ
En una sala de servidores, dos profesionales informáticos revisan código de programación en un ordenador.

Resultados

Transformaron las evaluaciones anuales estáticas en unas entrevistas de evaluación significativas y continuas.

Ahora, las conversaciones sobre el rendimiento tienen lugar de forma continua a través de reuniones de seguimiento, conversaciones sobre desarrollo profesional y coaching... Es un enfoque proactivo, más centrado en desarrollar fortalezas que en corregir carencias.
Logotipo de Commvault.
Joe Ilvento
Director de Formación, Commvault

Preguntas frecuentes

¿Cómo se integra Cornerstone Performance en la cartera general de Cornerstone?

¿Funciona Cornerstone Performance con Intelligence+?

¿Cornerstone Performance es adecuado tanto para los responsables como para los equipos de RR. HH.?

¿Cómo apoya Cornerstone Performance la alineación de objetivos?

¿Cómo fomenta Cornerstone Performance que el feedback y el compromiso de los empleados sean continuos?

¿Puedo personalizar Cornerstone Performance para adaptarlo a las necesidades de mi organización?

¿Necesitamos datos completos sobre habilidades o modelos de competencia totalmente desarrollados antes de empezar?

¿Puede Cornerstone Performance funcionar junto con mi sistema de gestión de recursos humanos (HRIS) existente?

¿Los responsables pueden acceder a los datos sobre el rendimiento dentro de los asistentes de IA, como Microsoft Copilot?

¿Podemos importar a Cornerstone nuestros datos sobre el rendimiento históricos?

¿Cuánto tiempo tardan los responsables y los empleados en adoptar Cornerstone Performance?

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Convierta la gestión del rendimiento en su ventaja estratégica.

Vea cómo el rendimiento conectado prepara para el futuro a responsables, empleados e integrantes de RR. HH.