Un nuevo sistema de trabajo

Cómo un banco líder está creando una cultura de formación continua autodirigida con EdCast LXP

Este cliente es una empresa líder de servicios financieros que ofrece productos de banca mayorista y minorista, seguros y gestión de activos y de patrimonio en treinta y nueve países a través de asociaciones y alianzas.

Cómo mejorar la retención de empleados con los mercados de oportunidades

En todo el mundo, el personal se ha encontrado con un camino bastante complicado desde que se produjo la desconexión entre empleados y empleadores tanto por el crecimiento del teletrabajo y del trabajo híbrido, como por tendencias como la "gran dimisión" y la "renuncia silenciosa", circunstancias que han deteriorado la satisfacción de los empleados.

Tendencias en contenidos de formación 2023: Modificación de las expectativas de los alumnos

No es posible avanzar quedándonos parados. En el sector de recursos humanos, es fundamental mirar hacia el futuro y detectar las próximas tendencias en personal y lugares de trabajo . Este enfoque previsor se aplica a cada proceso de recursos humanos, incluido el contenido de formación, cuyo panorama está cambiando con gran rapidez. Al colocarse a la vanguardia del cambio, las empresas pueden atraer el mejor talento, maximizar la productividad y ofrecer una gran experiencia del empleado para optimizar la retención.

Cómo usar las reuniones de seguimiento profesional para favorecer la movilidad del talento

La movilidad del talento dentro de la organización ha demostrado ser una solución eficaz a dos tendencias del ámbito del talento que pueden provocar contratiempos.

Fomente las carreras profesionales de su equipo y abra paso a su desarrollo

En el mercado laboral actual, uno de los obstáculos que se encuentran a menudo las organizaciones al intentar retener a sus empleados es el fenómeno llamado "acaparamiento de talento". El acaparamiento de talento se produce cuando un superior se aferra demasiado a un empleado porque lo considera un activo esencial para el equipo. Perder a esa persona, con probabilidad crearía un vacío en el departamento que el superior podría considerar difícil o incómodo de llenar.

Cómo liderar en tiempos de incertidumbre

Los líderes de RR. HH. de hoy día deben responder a olas de cambios sin precedentes que están remodelando todos los aspectos de la experiencia del empleado. Las organizaciones y los propios líderes necesitan desarrollar nuevas destrezas para abordar los retos y oportunidades que generan los tumultuosos cambios del mercado.