Livre blanc Construire, Acheter, Emprunter et Automatiser

Les modèles de talents traditionnels sont en train de s’effondrer. Les dirigeants sont confrontés à une transformation rapide, à des demandes imprévisibles du marché et à des effectifs qui évoluent plus vite que ce que leurs organigrammes peuvent suivre. Ce guide offre un cadre clair de niveau exécutif pour aider les DRH et les cadres dirigeants à agir, avec des conseils pratiques sur la manière de déployer la bonne combinaison de stratégies "Construire, Acheter, Emprunter et Automatiser" pour répondre aux demandes d’aujourd’hui et planifier l’avenir.

Ce que vous retirerez de ce guide :

• Une vision centrée sur la stratégie pour la planification des talents
  Allez au-delà de la planification statique des effectifs grâce à un cadre pratique conçu pour offrir rapidité, précision et alignement avec les objectifs de l’entreprise.
• Clarté au niveau exécutif sur les 4B (Build, Buy, Borrow et Bot - Construire, Acheter, Emprunter et Automatiser)
  Obtenez des informations claires et exploitables sur le moment et la manière de Construire des capacité internes, Acheter des talents spécialisés, Emprunter des ressources flexibles ou Automatiser le travail répétitif grâce à l'IA et à l'automatisation.
• Une approche axée sur les compétences pour une planification dynamique des effectifs
  Découvrez comment les plus grandes entreprises utilisent l’analytique des compétences en temps réel pour combler plus rapidement les lacunes et pourquoi ce changement est essentiel pour la compétitivité à long terme.

Téléchargez le guide et offrez à votre équipe de direction un moyen plus intelligent et plus rapide de concevoir les effectifs dont votre entreprise aura besoin ensuite.