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Contenus de formation : la clé de voûte de l’organisation apprenante

Comment construire une stratégie de contenus de formation efficace et optimisée dans votre entreprise ?

La capacité d’apprendre conditionne plus que jamais la performance, voire la survie des organisations. Dans les « organisations apprenantes », où tous les collaborateurs sont animés du désir d’apprendre et de progresser, les contenus de formation sont la clé de voûte de la stratégie de formation. Largeur de l’offre, pertinence, diversité, accessibilité et individualisation des contenus… Sans ces attributs, les contenus rateront leur cible et raison d’être.

Leader des solutions « Learning & Talent », Cornerstone mène aussi la course des contenus les plus pertinents. Quelles sont les thématiques les plus prisées des entreprises et des collaborateurs, en France et dans le monde ? Comment ont-elles évolué ? Comment s’est constituée la vaste bibliothèque proposée par Cornerstone ? Quels rôles pour les algorithmes, la curation sociale interne et l’intervention des curateurs ? Quelles leçons pour les Directions learning & development au moment d’élaborer leur stratégie de contenus ?

Découvrez cet échange entre Yves Leheurteux (Senior Content Learning Consultant EMEA, Cornerstone) et Michel Diaz (Senior Industry Analyst, Féfaur) dans leur webinaire du 14 juin.

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C'est en offrant à vos collaborateurs un vaste éventail de fonctions qu'ils pourront acquérir des compétences plus diverses, être plus collaboratifs dans toutes les sphères de l'entreprise et être plus productifs. Vous constaterez une énorme amélioration du temps de productivité puisque vos « nouvelles » recrues auront déjà partiellement ou totalement terminé la phase d'intégration avant même de basculer vers leur nouveau poste. Utilisez vos collaborateurs comme vivier de talents pour pourvoir d'autres postes. Vous y trouverez de très nombreux avantages.

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