Fiche technique
Cornerstone Content Anytime - Forfait Leadership et Management
Avec le forfait Cornerstone Leadership & Management, apprenez à vos responsables à unir leur équipe autour d'une vision commune, tout en développant une culture positive axée sur les résultats. Formez des dirigeants efficaces dans l’entreprise grâce à des formations en leadership et en management axées sur la motivation et l’engagement des collaborateurs dans l’environnement professionnel moderne.
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Témoignage de client
Dorel Juvenile enrichit son expérience collaborateur en Europe grâce à son premier système de gestion de l’apprentissage
Dorel Juvenile est une entreprise leader du secteur des articles de puériculture, avec des produits (sièges auto, poussettes, etc.) conçus pour faciliter la vie des jeunes parents. Employant 1 000 collaborateurs dans ses bureaux, usines et entrepôts à travers l'Europe, Dorel Juvenile dispose d’un portefeuille de 12 marques, dont Maxi-Cosi et Tiny Love, qui sont commercialisées dans plus de 100 pays. La sécurité et la tranquillité d'esprit sont au cœur de la vision de Dorel Juvenile, qui a à cœur de proposer des produits novateurs correspondant aux besoins des jeunes familles. Non seulement l'entreprise veille à respecter les normes de sécurité les plus rigoureuses, mais elle met un point d'honneur à obtenir d'excellents résultats lors des tests de conformité. Avec une gamme d'articles parmi les plus utilisés au monde, le portefeuille de marques de Dorel Juvenile, ainsi que ses produits, ont remporté une multitude de prix.
Témoignage de client
Comment une société d'investissement internationale a transformé la formation de ses collaborateurs
abrdn est une société d'investissement internationale qui aide ses clients à planifier, épargner et investir pour leur avenir. Elle gère et administre 496 milliards de livres sterling d'actifs pour le compte de ses clients (au 30 juin 2023) et est structurée autour de trois segments d'activités – Investissements, Conseillers et Particuliers – axés sur les besoins changeants de ses clients.
Billet de blog
Transformation des organisations : les compétences transverses de l’avenir
Beaucoup de compétences vont apparaître ou changer drastiquement sous la pression conjuguée des transformations sociétales, technologiques et environnementales. Le fait est connu et abondamment commenté, mais comment va-t-il se traduire concrètement dans la vie de nos organisations et de leurs salariés ? S’il est relativement facile d’identifier les nouvelles compétences « métier » à développer, qu’en est-il des compétences transverses de l’avenir ?