Fiche technique
Cornerstone Learning SBX
Pour stimuler la croissance dans tous les domaines de votre entreprise, misez sur une solution permettant à la fois de former vos collaborateurs et de renforcer leurs compétences. Cornerstone Learning SBX simplifie la manière dont vous dispensez vos formations. Vous pouvez autonomiser vos apprenants et leurs expériences d'apprentissage, grâce à système de gestion de la formation flexible et évolutif, basé sur une architecture ouverte et un modèle de compétences robuste.
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Fiche technique
Cornerstone Learning SBX Extended Enterprise
Pour de nombreuses entreprises, le suivi et la gestion des formations ne concernent pas seulement les RH et les collaborateurs. Il faut également former les clients, les partenaires, les équipes commerciales élargies, les franchises, les distributeurs, etc. Ces apprenants extérieurs attendent la même qualité de formation grand- public, fiable et utile, que celle dont vos équipes bénéficient. Ils veulent accéder à vos vidéos, à vos cours, à vos contenus courts ou approfondis quand et où ils en ont besoin.
Témoignage de client
Devenir acteur de sa Formation
Sopra Steria, l’un des leaders européens du secteur des nouvelles technologies reconnu pour ses activités de conseil, de services numériques et d’édition de logiciels, aide ses clients à mener leur transformation digitale et à obtenir des bénéfices concrets et durables. Le Groupe apporte une réponse globale aux enjeux de compétitivité des grandes entreprises et organisations, combinant une connaissance approfondie des secteurs d’activité et des technologies innovantes à une approche résolument collaborative. Sopra Steria place l’humain au centre de son action et s’engage auprès de ses clients à tirer le meilleur parti du digital pour construire un avenir positif.
Billet de blog
La rétention par la formation des salariés : illusion ou nécessité?
Sur un marché des talents de plus en plus compétitif – côté employeur – les entreprises n’ont pas trop de tous les leviers disponibles pour attirer et retenir les collaborateurs. La rémunération, même élargie, a ses limites, et d’autres facteurs doivent être mobilisés. Peut-on fidéliser les salariés en les formant ? L’upskilling est-il un investissement sûr ? Plus généralement, en quoi la formation peut-elle aider la marque employeur?