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Reskilling et Upskilling - L’impact de la digitalisation sur la gestion des compétences
Il est devenu crucial d’identifier les compétences (« skills ») et le potentiel des collaborateurs pour anticiper les besoins et changements d’une organisation. Les RH ont ainsi un rôle très important à jouer dans l’évolution - et parfois la survie - de leur organisation pour combler les déficits de compétences en améliorant le recrutement et le développement des collaborateurs.
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Fiche technique
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Des carrières axées compétences grâce à l'IA
Le groupe DHL est le leader mondial de la logistique. DHL se compose de plusieurs divisions commerciales très soudées qui travaillent en synergie pour répondre aux besoins des clients.
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RPS met tout en œuvre pour simplifier la complexité
Présent dans 125 pays, RPS est un prestataire de services professionnels international spécialisé dans les environnements naturels et bâtis. La société emploie des collaborateurs de tous milieux, notamment des consultants, des universitaires, des scientifiques, des architectes et des ingénieurs. Jusqu'en 2018, les RH étaient décentralisées. Aucune stratégie mondiale n'était en place, le poste de directeur/directrice des ressources humaines n'avait pas été créé et plusieurs systèmes et processus manuels coexistaient.