Le socle de toute gestion des talents réussie : Exploiter les informations sur les effectifs pour investir plus intelligemment dans les talents

Dans l’économie en évolution rapide d’aujourd’hui, les responsables RH, les DRH et les responsables stratégie en matière de talents sont confrontés à un défi crucial : s’assurer que leurs effectifs disposent des bonnes compétences au bon moment pour favoriser la réussite de l’entreprise. Mais malgré des investissements massifs dans la requalification, la planification des effectifs et l'analyse des talents, de nombreuses entreprises sont toujours confrontées à des déficits de talents, à des blocages en matière de mobilité interne et à des taxonomies obsolètes qui ne reflètent pas le marché du travail réel.

Alors, que manque-t-il ? Une base dynamique, basée sur les données, qui permet une planification des effectifs basée sur les compétences à grande échelle.

Pourquoi les modèles d’effectifs traditionnels ne sont pas à la hauteur

Pendant des décennies, les entreprises se sont appuyées sur des taxonomies statiques pour catégoriser les compétences et les emplois. Bien que ces modèles offrent une structure, ils manquent de l’agilité nécessaire pour suivre le rythme des fonctions émergentes, des industries en évolution et des demandes changeantes des effectifs.

Selon le Forum économique mondial, les compétences requises pour un emploi moyen évolueront de 40 % d’ici cinq ans. Pourtant, la plupart des systèmes de renseignements sur les effectifs s’appuient sur des enquêtes et des modèles de classification obsolètes dont la mise à jour prend des années. Cela crée des lacunes dans la cartographie des compétences, la mobilité des talents et la planification des effectifs, obligeant les entreprises à adopter une approche réactive en matière d’embauche et de requalification.

La solution : un graphe de connaissances pour les informations sur les effectifs

Le dernier e-book de Cornerstone et SkyHive explique comment un graphe de connaissances dynamique peut révolutionner l’architecture des talents et la planification des effectifs. Contrairement aux taxonomies traditionnelles, un graphe de connaissances :

• Cartographie des insights en temps réel sur le marché du travail en analysant les publications d'offres d’emploi, les CV et les données d’entreprise
• Connecte les renseignements sur les effectifs internes aux tendances externes pour identifier les compétences et les parcours professionnels émergents
• Favorise la requalification, l’élaboration des parcours de carrière et la mobilité des talents grâce à la cartographie des compétences basée sur l’IA
• Permet la Workforce Agility en évoluant continuellement à mesure qu'émergent de nouvelles compétences, de nouveaux rôles professionnels et de nouvelles tendances du secteur

Que contient l’e-book ?

• Pourquoi les investissements dans les talents d’aujourd’hui échouent souvent, et comment y remédier
• La différence entre les taxonomies, les ontologies et les graphes de connaissances (et pourquoi c'est important pour les RH)
• Comment un graphe de connaissances favorise la requalification, la mobilité interne et la planification dynamique des effectifs
• Des exemples concrets de cartographie des talents pilotée par l'IA en action

La planification des effectifs pour l'avenir commence maintenant

Les responsables RH ne peuvent plus se fier à des données statiques et déconnectées. Pour être compétitives dans une économie axée sur les compétences, les entreprises ont besoin d’un modèle de planification dynamique des effectifs, qui aligne la stratégie de gestion des talents sur les informations en temps réel sur le marché du travail.

Prêt à pérenniser votre stratégie d'informations sur les effectifs ? Téléchargez l'e-book dès aujourd'hui et découvrez comment SkyHive by Cornerstone transforme l'architecture de talents, les parcours de carrière et les inventaires de compétences pour les grandes entreprises dans le monde entier.