Points clés à retenir
- Grâce aux Académies de Préparation à un Nouveau Rôle, vous pouvez déployer des programmes clés en main et validés qui aident les collaborateurs à concevoir, pratiquer et démontrer les compétences dont ils ont besoin pour des fonctions critiques, avec une mesure de la préparation intégrée dès le départ.
- Avec l'assistant aux performances, les plans de développement générés par l'IA et les nouveaux contenus de leadership Blanchard®, vous pouvez fournir aux managers les aperçus, les conseils de coaching et les ressources de développement prouvées dont ils ont besoin pour coacher en toute confiance.
- Avec des agents de préparation disponibles en tant que modules complémentaires, vous pouvez passer de la révélation d'informations sur les effectifs à l'orientation d'actions proactives en termes de coaching, de mobilité interne et d'alignement sur les objectifs commerciaux.
La version de juillet de Cornerstone Workforce AI™ vient de sortir, et elle est conçue pour répondre à une question que nous posent constamment les RH et les leaders en gestion des talents : « Existe-t-il un meilleur moyen de mesurer la croissance des talents et la préparation des collaborateurs ? »
Et cette nouvelle version apporte notre réponse définitive : «Oui, il en existe.» Dès aujourd'hui, vous pouvez relier la préparation à un nouveau rôle, le coaching par le manager et l'évolution des collaborateurs afin d'obtenir des résultats concrets et mesurables.
Académies de Préparation à un Nouveau Rôle pour concevoir une préparation axée sur les résultats.
Les entreprises sont depuis longtemps en mesure de suivre si les collaborateurs ont terminé un cours. Ce qui a été plus difficile à cerner, c'est de savoir si ces collaborateurs sont réellement prêts à mettre en pratique ce qu'ils ont appris. L'achèvement d'un cours et le temps de formation ne suffisent tout simplement pas.
Les Académies de Préparation à un Nouveau Rôle vous permettent d'atteindre plus rapidement la performance dans le poste grâce aux scores de préparation. Le score de chaque collaborateur repose sur ses pratiques réelles et sur la façon dont ses comportements évoluent. Cela vous permet de visualiser qui est opérationnel, quels sont les écarts à combler et où réaliser vos prochains investissements.
Chaque académie est un programme prêt à être déployé, associant des contenus d'experts, des jeux de rôles alimentés par l'IA, des exercices adaptatifs et des quiz génératifs, ainsi que des évaluations de la préparation des collaborateurs intégrées dès le départ. Lors du lancement, elles couvrent trois fonctions prioritaires pour lesquelles la préparation compte le plus : la haute direction, le premier poste de direction et le service client.
Un assistant aux performances pour aider les managers à coacher en toute confiance.
Personne ne façonne mieux l'évolution des collaborateurs qu'un manager direct, et la version de juillet est conçue pour les soutenir. Vos managers disposent désormais des outils nécessaires pour coacher plus efficacement, transformer les évaluations en actions concrètes et guider la croissance avec une plus grande clarté.
Le nouvel assistant aux performances peut synthétiser les données d'évaluation pour en tirer des aperçus clairs et suggère des indications de coaching contextuelles afin que les discussions reposent sur des preuves et soient axées sur la croissance. À partir de ces discussions, les plans de développement générés par l'IA transforment les feedbacks en parcours de croissance concrets, complétés d'objectifs, de compétences, de supports d'apprentissage et de tâches suggérés par l'IA.
Nous avons également ajouté du nouveau contenu de leadership Blanchard® aux abonnements Cornerstone Content™. Grâce à ces nouveaux cours, vous pouvez offrir à vos managers un coaching et un développement du leadership éprouvés, intégrés dans les outils. Grâce aux objectifs, aux évaluations, aux plans de développement et aux agents de préparation qui tirent tous dans la même direction, les managers bénéficient d’un accompagnement continu à mesure que les besoins des collaborateurs et les priorités de l’entreprise évoluent.
De multiples nouvelles façons de connecter chaque étape de l'évolution des collaborateurs.
L'un des problèmes les plus récurrents dans le développement des talents est la fragmentation des données. Les évaluations, les feedbacks, les formations et les objectifs sont dispersés sur différentes plateformes, chacun blotti dans son petit coin, sans véritable communication entre eux. Les collaborateurs sont donc laissés à eux-mêmes pour relier les points, tandis que les leaders se demandent s'ils peuvent avoir confiance.
Les plans de développement constituent désormais le lien essentiel entre évaluations, objectifs, formations, compétences et mobilité interne. Les feedbacks sont intégrés dans des parcours de croissance structurés, et ces parcours de croissance conduisent à de réelles opportunités de carrière au sein de l'entreprise. Les objectifs intégrés aux compétences alignent le développement individuel sur les priorités de l'entreprise. Ainsi, les efforts des collaborateurs correspondent aux besoins de l'entreprise.
L'apprentissage social et les cohortes permettent aux collaborateurs d'évoluer aux côtés des autres plutôt que de suivre leur développement seul.
Les cohortes apportent une structure. Les collaborateurs suivent désormais un programme thématique partagé selon un calendrier défini. Ainsi, la progression se fait ensemble, qu'il s'agisse d'un groupe de nouvelles recrues ou d'un parcours de renforcement des compétences ciblé.
Les communautés facilitent la recherche et l'engagement au sein des groupes grâce à une organisation claire et à des contenus optimisés pour les recherches que les collaborateurs effectuent réellement. Et avec un score de recherche personnalisé, des recommandations de contenu basées sur les compétences et un accès mobile, les collaborateurs peuvent trouver la bonne formation au bon moment, où qu'ils soient.
Des agents de préparation pour mettre la workforce intelligence au service de vos effectifs.
Pour les entreprises prêtes à aller au-delà des mises à jour de la version de juillet de Cornerstone Workforce AI, vous pouvez trouver de nouveaux agents de préparation comme extensions qui étendent l'intelligence de la plateforme à l'action proactive.
Les agents de préparation transforment les données sur les compétences, les objectifs et les signaux sur les effectifs en recommandations de coaching, en soutien à la mobilité interne et en un meilleur alignement sur les priorités de l'entreprise. L'Agent coach proactif et l’Agent de mobilité interne ne se limitent pas à révéler des informations générées par une IA simple, mais orientent aussi les décisions. Avec Cornerstone Workforce AI, ces agents donnent une vision dynamique des capacités des effectifs et aident les entreprises à agir en temps réel en fonction de cette vision.
Et un soutien à la conformité pour évoluer plus facilement à grande échelle.
Pour les secteurs réglementés, la certification et la recertification ne sont pas des événements ponctuels. Il s’agit d’obligations continues que vous devez suivre, renouveler et justifier selon un calendrier défini.
Avec cette version, vos administrateurs disposent désormais d'un moyen plus rapide de gérer ce travail qui leur permet d'ajouter, de supprimer et de remplacer des formations sur plusieurs modèles de formation en une seule action. Vous pouvez également désormais lier les exigences de formation à des périodes définies, couvrant les cas courants de certification et de recertification afin que les qualifications restent à jour sans suivi manuel.
Découvrez les nouveautés de juillet.
Grâce à la version de juillet de Cornerstone Workforce AI, vous pouvez rendre le développement des talents plus concret, connecté et mesurable. Les Académies de Préparation à un Nouveau Rôle, les plans de développement, les agents de préparation et d'autres composants font de chaque élément de cette version un nouvel outil pour concevoir des effectifs capables de suivre le rythme de votre entreprise.
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