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Valoriser le potentiel humain à l'ère de l'agilité
Aujourd'hui, le plus grand obstacle rencontré par les dirigeants consiste à accompagner le changement face à l'incertitude, puis à le transformer en opportunité.
Cela demande à votre entreprise de s'axer sur les nouvelles priorités commerciales, d'évaluer et de développer les compétences essentielles et, en retour, d'accroître son agilité face au changement afin de construire un avenir durable.
Les résultats obtenus par les entreprises agiles sont tangibles :
- Performance financière : amélioration de 20 à 30 %
- Satisfaction des clients : augmentation de +10 à +30 points
- Engagement des collaborateurs : augmentation de +20 à +30 points
- Performance opérationnelle : amélioration de 30 à 50 %
Pour créer une organisation agile et adaptative, vous avez besoin de stratégies de gestion des talents modernes, capables de s'adapter à l'évolution des priorités afin d'optimiser le potentiel de la main-d'œuvre et de permettre à vos collaborateurs de pérenniser leur carrière.
Comment les clients Cornerstone du monde entier favorisent l'agilité organisationnelle
Dans cet e-book, vous apprendrez comment les clients Cornerstone du monde entier utilisent des contenus attrayants et des parcours d'apprentissage personnalisés pour identifier et combler les lacunes en matière de compétences, et pour relier l'apprentissage au développement professionnel et à la réussite de l'entreprise.
Plus précisément, vous apprendrez comment :
- Deutsche Post DHL étend le développement des compétences grâce à l'intelligence artificielle
- Pret a Manger place l'humain au centre de la réussite de l'entreprise
- Clif Bar réaffirme son engagement en faveur de l'auto-formation
- Electrolux optimise son impact commercial via la formation des collaborateurs, des partenaires et des clients
Téléchargez l'e-book dès aujourd'hui pour savoir comment utiliser les stratégies modernes de gestion des talents afin d'accélérer l'agilité de votre personnel et aider votre organisation et vos collaborateurs à prospérer.
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