Version de mars 2026 de Cornerstone : où l’apprentissage adaptatif accélère le développement des talents

Depuis des années, les entreprises s'efforcent de mettre en place des programmes d'apprentissage et de développement des talents qui stimulent la participation et témoignent de l'engagement. Mais, lorsque la direction demande si tout cela a réellement eu un impact sur les performances, la réponse est tout aussi difficile à fournir.

Ce n'est pas un problème de personnes. C'est un problème de systèmes. Car lorsque l’apprentissage est dissocié des compétences, des objectifs et des performances, son lien avec les résultats de l’entreprise reste invisible.

Grâce aux dernières innovations de Cornerstone Galaxy, cela change. En intégrant l’IA directement dans l’expérience d’apprentissage, vous pouvez désormais suivre et montrer à votre entreprise une voie claire allant du développement des collaborateurs à la croissance organisationnelle et aux résultats stratégiques. Offrez des formations et un soutien aux collaborateurs au moment où ils en ont besoin, tout en développant au fil du temps une vision plus claire des capacités, permettant aux leaders d’avoir la visibilité nécessaire pour agir.

Voici à quoi ressemble un apprentissage qui fonctionne pour et avec l'entreprise.

Quoi de neuf dans la version de mars 2026 ?

Cette version introduit trois nouveautés que les clients demandaient :

• Une assistance en temps réel pendant l'apprentissage et une pratique des compétences

• Un lien clair entre la formation, les compétences et les objectifs

• Un point central à partir duquel les administrateurs peuvent gérer les programmes, la conformité et la performance

1)

Un apprentissage personnalisé à grande échelle, sans effort supplémentaire de curation ni de gestion administrative

Suivre un cours, c’est juste cocher une case. Les performances ne s'améliorent que lorsque les collaborateurs sont capables de se souvenir, d'interpréter et d'appliquer ce qu'ils ont appris à des situations réelles. Avec la version de mars 2026, . Désormais, lorsqu'une personne est confuse, a une question ou a besoin de s'exercer à une compétence avant d'en avoir réellement besoin, le soutien est immédiatement disponible.

Adaptive Learning Agent

L’Adaptive Learning Agent crée des environnements d’entraînement spécifiques à des rôles et des compétences, dans lesquels les collaborateurs peuvent répéter des scénarios réels, démontrer leur aptitude et renforcer leur confiance avant d’être confrontés à ces situations au travail. Il s’adapte à mesure qu’ils apprennent, s’ajustant à leur niveau de compétence et à leurs progrès, puisant dans le contenu de votre entreprise et s’étendant à toutes les équipes sans travail de curation ou d’administration supplémentaire. Lorsque les collaborateurs peuvent s’entraîner avec des retours d’information et des scénarios réalistes, l’écart entre la formation et la performance commence à se réduire.

À quoi cela ressemble dans la pratique ?

• Entraînement guidé – Avant un appel de découverte, un commercial peut utiliser l’agent pour simuler des scénarios réalistes, permettant ainsi de faire émerger des études de cas pertinentes et d'identifier les lacunes de connaissances avant de se retrouver face à un client

• Signaux de préparation – Les managers peuvent déterminer plus précisément qui est prêt pour un projet ou un rôle donné en fonction de ses performances réelles sur le terrain, plutôt que de savoir si cette personne a suivi ou non un cours

• Capture des connaissances – L’expertise interne qui résidait autrefois dans la tête des collaborateurs devient désormais un environnement de pratique guidée accessible à tous. Cela accélère l'intégration, renforce les capacités et protège le savoir institutionnel

Course Assistant alimenté par l'IA

Grâce au nouveau Course Assistant intégré à One Player pour l’apprentissage et la pratique, les collaborateurs peuvent poser des questions, clarifier le sens et appliquer leurs connaissances en contexte, sans quitter l’expérience d’apprentissage. Ces mises à jour sont possibles grâce à l’expérience d’IA générative de Course Assistant.

À quoi cela ressemble dans la pratique ?

• Clarté des politiques –Un collaborateur demande « Quelle est notre politique en matière de télétravail ? » et obtient instantanément une réponse claire et précise au lieu de devoir parcourir un manuel de 50 pages.

• Préparation au produit –Un membre de l’équipe en contact avec un client demande « Quelles sont les principales différences entre nos forfaits Pro et Entreprise ? » avant un appel commercial et obtient une réponse exploitable

• Confiance en matière de conformité –Un collaborateur demande « Quand dois-je signaler un conflit d’intérêts potentiel ? » et comprend les attentes au lieu de deviner ou de se désengager de la formation

2)

Un parcours clair de l’apprentissage à la croissance

On demande souvent aux collaborateurs de suivre des formations obligatoires, de poursuivre des objectifs de développement et d'acquérir de nouvelles compétences sans qu'ils voient comment ces efforts s'articulent ni où ils mènent. Ils terminent un cours, et celui-ci disparaît dans un registre. Le suivant apparaît. Il n’y a ni fil conducteur, ni direction, et aucune impression que tout cela mène à quelque chose.

Dorénavant, dans Cornerstone Galaxy, l'apprentissage, les compétences et les objectifs de développement sont regroupés en un seul endroit, permettant ainsi aux collaborateurs de voir où ils vont et aux entreprises de constater comment la capacité se développe au sein de leurs effectifs.

Mes formations

Au cœur de cette expérience figure Mes formations, une vue personnalisée qui regroupe en un seul endroit les tâches de conformité assignées, les objectifs de développement, le contenu recommandé et l’historique d’apprentissage.

Ce que cela permet

• Tout dans une vue personnalisée unique – Visualisez les objectifs de conformité, les objectifs de développement, le contenu recommandé et l’historique de formation. Des explications basées sur l’IA montrent pourquoi chaque recommandation est importante et comment elle contribue à la croissance des collaborateurs

• Apprendre avec un partenaire de conversation – Les collaborateurs peuvent poser des questions, clarifier des concepts et obtenir des conseils d’utilisation adaptés à leur rôle, au moment précis où ils en ont besoin

• Créer une dynamique – Les collaborateurs peuvent suivre l’évolution de leurs compétences, obtenir des récompenses et recevoir des encouragements intelligents qui maintiennent leur motivation dans le développement

Plans de développement

La croissance est plus efficace lorsqu'elle est visible et exploitable. Les Plans de développement de Cornerstone Galaxy structurent la croissance en traduisant les objectifs en actions claires et en liant directement l'apprentissage au développement des compétences. Les managers et les collaborateurs s'accordent sur ce à quoi ressemble le progrès et sur la façon de le mesurer, de sorte que les entretiens de développement se concentrent sur l'action et non sur les mises à jour de statut.

Pour les leaders, cela crée quelque chose qui était difficile à percevoir jusqu’à présent : une vision en temps réel du développement des capacités au sein de l’équipe. C’est une vision continue qui s’enrichit au fur et à mesure que les collaborateurs apprennent, pratiquent et grandissent.

Ce que cela permet

• Transformer les aspirations en actions – Les collaborateurs voient leurs objectifs de développement décomposés en étapes spécifiques et réalisables

• Lier l'apprentissage à la croissance des compétences – Les collaborateurs comprennent précisément comment chaque activité d'apprentissage contribue au développement des compétences dont ils ont besoin pour progresser dans leur carrière

• Créer une visibilité partagée – Les managers et les collaborateurs s'accordent sur la définition des progrès et sur la manière de les mesurer, afin que les entretiens de développement se concentrent sur l'action

3)

Un endroit unique pour gérer les programmes et réduire les risques

La plupart des processus de gestion de la conformité et des programmes sont aujourd'hui réactifs. Les administrateurs découvrent qu’un élément est à risque seulement après qu’il soit déjà devenu un problème, comme une échéance manquée, un déficit de compétences ou un rapport dont l'obtention a pris trop de temps.

Le nouveau Tableau de bord de l'administrateur Galaxy est un centre de commande centralisé qui rassemble aperçu, actions et conseils en un seul endroit.Vos administrateurs peuvent désormais gérer les risques de conformité qui nécessitent une attention particulière cette semaine, les programmes en cours et les rapports clés sans avoir à passer d’un outil à l’autre.

Ce que les administrateurs peuvent faire

• Tout gérer en un seul endroit : Les utilisateurs, les emplois, les unités organisationnelles, les postes, les programmes d'apprentissage et les initiatives en matière de talents

• Identifier rapidement les risques de non-conformité – Repérer les points nécessitant une attention particulière cette semaine et recevoir des recommandations, des interventions ou des encouragements avant que les problèmes ne deviennent des incidents

La prochaine étape dans l’évolution de Cornerstone

Pendant trop longtemps, les outils qui aident les collaborateurs à apprendre et ceux qui aident les entreprises à comprendre leurs effectifs ont existé dans des espaces distincts. Les données générées par un système influençaient rarement les décisions prises dans un autre. L'apprentissage a eu lieu, mais les changements dans les capacités étaient plus difficiles à percevoir.

La version de mars 2026 marque la première étape vers le système que Cornerstone est censé devenir. Un système où apprentissage, talent et intelligence collaborent en continu, en contexte, directement dans le flux de travail.

Nous construisons une couche d’intelligence qui relie les données sur l’apprentissage, les compétences et les talents, afin que votre entreprise puisse mieux répondre aux questions les plus importantes : qui est prêt, où se situent les lacunes et que faire pour y remédier ? Cette intelligence est également développée de manière responsable et repose sur notre cadre de gouvernance de l’IA, afin de garantir qu’elle reste sûre, éthique et explicable à mesure qu’elle évolue.

Vous souhaitez en savoir plus ?

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