Skills Playbook Capitolo 4 – Sviluppo delle competenze
I Cornerstone Skills Use Case Playbook sono pensati per aiutarti a implementare un approccio basato sulle competenze all'interno dei processi di gestione del personale in modo concreto, pratico e orientato ai risultati. Forniamo informazioni approfondite su diversi casi d'uso, istruzioni passo-passo e condividiamo best practice ed errori comuni.
La capacità di sviluppare le competenze dei dipendenti è fondamentale per creare una forza lavoro più agile e pronta per il futuro. Ma anche con i migliori contenuti e la migliore tecnologia disponibili, molte organizzazioni hanno difficoltà a sviluppare effettivamente le competenze in modo da avere un impatto reale e duraturo, soprattutto quando il tempo è limitato, le priorità cambiano e la formazione spesso avviene al di fuori di programmi formali.
Cornerstone sa che lo sviluppo delle competenze deve andare oltre la semplice distribuzione di contenuti. Richiede allineamento culturale, formazione personalizzata e applicazione quotidiana. E deve funzionare nel rispetto delle realtà del moderno luogo di lavoro, laddove i dipendenti ne riconoscono il valore e i manager forniscono il supporto necessario.
Nel capitolo 4 degli Skills Playbooks, approfondiremo come sviluppare concretamente le competenze su larga scala, tra cui:
- Fondamenti culturali del successo: cosa serve per creare tempo, spazio e incentivi per lo sviluppo delle competenze e perché l'adesione della leadership non è negoziabile.
- Strategie di formazione multimodale: come combinare la formazione formale, social e sul lavoro utilizzando strumenti quali percorsi di formazione, lavori occasionali, Community of Practice e coaching dei manager.
- Selezione dei contenuti guidata dall'AI e dall'uomo: come utilizzare una combinazione di contenuti consigliati e formazione selezionata per soddisfare un'ampia gamma di esigenze di sviluppo delle competenze.
- Prioritizzazione e personalizzazione: perché dovresti iniziare con competenze business-critical e come coinvolgere i dipendenti in una formazione autogestita e pertinente, correlata ai loro obiettivi.
'Skills Playbook Capitolo 4 - Sviluppo delle competenze' mostra come andare oltre la formazione una tantum e sviluppare capacità reali e durature. Grazie a una guida pratica e a casi d'uso comprovati, imparerai come far sì che lo sviluppo delle competenze diventi una parte naturale del modo in cui viene svolto il lavoro, favorendo la crescita del tuo personale e le performance della tua azienda.
