Perché la trasformazione aziendale fallisce quasi sempre sul lato umano

Perché la trasformazione aziendale fallisce quasi sempre sul piano umano... e come porre rimedio

Per anni, la trasformazione aziendale ha seguito un copione noto: definire la strategia, implementare la tecnologia, quindi coinvolgere la forza lavoro con la formazione e un piano di gestione del cambiamento. Oggi le priorità cambiano incessantemente, la concorrenza si muove più velocemente e l'AI cambia continuamente il modo in cui il lavoro viene svolto. Questo e-book esamina quattro trasformazioni che le aziende stanno affrontando in questo momento (adozione dell'AI, produttività, nuovi modelli di business e M&A) e come ciascuna ridefinisce la relazione tra trasformazione aziendale e forza lavoro.

Che cosa troverai in questo e-book

• Che cosa hanno in comune la maggior parte dei progetti di AI falliti e perché si tratta di un problema che può essere risolto.
• Dove scovare la capacità aggiuntiva necessaria per la crescita quando i tuoi team si sentono già sotto pressione.
• Il bacino di talenti che la maggior parte delle aziende trascura quando deve creare un nuovo modello di business.
• La decisione che decreta il successo o il fallimento di una fusione e perché deve essere presa prima di assegnare le nuove linee di riporto.
• Tre cambiamenti nel modo in cui la dirigenza pianifica, per rendere ogni nuova trasformazione più facile della precedente.